Венчурные капиталовложения чувствуют оптимизм, несмотря на волатильность рынка.

Сунил Нагарадж исследует концепцию программного обеспечения за экраном для манипулирования, интерпретации и управления физическим миром

Ubiquity Ventures собирает $ 75 млн для фонда III для инвестиций в программное обеспечение вне традиционных экранов.

Венчурный капитал в настоящее время, возможно, пытается разобраться в себе, но это не снижает оптимизма венчурных капиталистов. Фактически, Ubiquity Ventures, основанная соло-генеральным партнером Sunil Nagaraj в 2017 году, только что получила дополнительные $ 75 млн обязательств по капиталу для своего третьего фонда. Это следует за успешным закрытием дебютного фонда в размере $ 30 млн в 2018 году и фонда в размере $ 51 млн в 2020 году.

Нагарадж, известный своими компьютерными и ранними инвестициями, ранее работал шесть лет в компании Bessemer Venture Partners. Во время своей работы в Bessemer он сделал семенную инвестицию в Auth0, решение, которое окупилось, когда компанию приобрела Okta за огромные $ 5,6 млрд. Нагарадж верит в нахождение деликатного баланса между основным SaaS, глубокими технологиями и амбициозными проектами. Как он говорит, “опасность заключается в том, что один раз выйдя за рамки нормы, вы можете уйти слишком далеко от нормы”.

Объятия “Программного обеспечения за пределами экрана”

Объятия Нагараджа – это ранние стартапы, разрабатывающие “программное обеспечение за пределами экрана”. Это относится к тенденции использования программного обеспечения для навигации, восприятия, понимания и управления реальным физическим миром. Другими словами, создание повсеместного программного обеспечения. По словам Нагараджа, это идея, которой он хотел бы, чтобы техническое сообщество в большей степени приняло. Он считает, что это самая большая идея, которая в настоящее время не используется в полной мере.

Некоторые из инвестиций Ubiquity Ventures включают компании, такие как Croptide, которая разрабатывает “умные часы” для отслеживания здоровья растений; Halter, система управления коровами, управляемая смартфоном; Loft Orbital, компания, предоставляющая услуги спутников, и Revi, предоставляющая ресторанные киоски и услуги онлайн-заказов.

Нагарадж уже сделал четыре инвестиции из нового фонда и планирует сделать всего около 20. Обычно он инвестирует примерно от $ 1 до $ 2 млн на каждую стартовую стадию и резервирует ту же сумму для последующего финансирования Серии А. Интересно, что Нагарадж также занимает место в совете директоров уже на зародышевой стадии, что многие из его коллег считают непривычным.

Обучение предпринимателей с университетом Ubiquity

Помимо своих деятельностей по венчурному капиталу, Нагарадж недавно запустил Университет Ubiquity. Эта серия образовательных видео рассчитана на предпринимателей на начальной стадии и охватывает такие темы, как проведение совещания совета директоров, создание финансовой модели и составление уровня. Нагарадж лично создал около половины видео и планирует продолжать добавлять в этот бесплатный ресурс для всего мира. Одной из причин, почему был создан Университет Ubiquity, является его раздражение по поводу того, что предприниматели предлагают одну и ту же идею нескольким венчурным капиталистам. Нагарадж считает, что однажды предприниматель получил финансирование, нет необходимости продолжать продавать свою идею.

Вопрос-Ответ: Адресация проблем читателей

В: Какие факторы способствуют успеху венчурных капиталов?

О: Успех венчурных капиталов может быть обусловлен различными факторами, включая опыт и экспертизу их генеральных партнеров, их способность выявлять перспективные стартапы на ранних этапах и их способность найти баланс между основными инвестициями SaaS, проектами глубоких технологий и амбициозными проектами.

В: Как венчурные капиталисты решают, сколько инвестировать на начальной стадии?

О: Сумма, инвестируемая на начальной стадии, зависит от различных факторов, таких как потенциал рынка стартапа, предыдущий опыт предпринимателя, успехи стартапа и уровень конкуренции в отрасли. Обычно венчурные капиталисты инвестируют сумму от $ 1 до $ 2 млн на начальной стадии, но это может варьироваться в зависимости от конкретных обстоятельств.

В: Какова роль венчурного капиталиста в совете директоров стартапа?

О: Венчурные капиталисты часто занимают место в совете директоров на начальной стадии, чтобы предоставить руководство, поддержку и стратегические рекомендации руководству стартапа. Их роль простирается за рамки финансирования и включает помощь в принятии ключевых бизнес-решений, связывание стартапа с экспертами отрасли и потенциальными партнерами, а также помощь в общем росте и успехе компании.

Взгляд в будущее: Будущее венчурного капитала

Вопреки неопределенностям на рынке венчурного капитала, закрытие новых фондов фирмами, такими как Ubiquity Ventures, подчеркивает продолжающийся оптимизм и веру в потенциал стартапов на ранней стадии. Поскольку мир становится все более цифровым и связанным, спрос на инновационные программные решения, выходящие за пределы экрана, скорее всего, будет расти. Это открывает захватывающие возможности как для предпринимателей, так и для венчурных капиталистов.

Однако важно найти баланс между исследованием новых горизонтов и соблюдением разумных норм. Хотя новаторские проекты могут привести к прорывным открытиям, слишком большое отклонение от нормы может быть рискованным. Важно, чтобы венчурные капиталисты использовали свои знания и понимание рынка для навигации по этому сложному балансу.

По мере развития венчурного капитала будет интересно увидеть, как фирмы, такие как Ubiquity Ventures, продолжат воспринимать новые тенденции и инвестировать в прорывные стартапы. Влияние “программного обеспечения за пределами экрана” и развитие глубокой технологии безусловно определят будущее венчурного капитала.

Ссылки

Tоповые кофемашины для идеального приготовл...
📦 Защитите свои доставки с помощью eufy Sec...
📱 Лучшие предложения аксессуаров для iPhone...
Apple беспокоится по поводу предлагаемых из...
Прощайте бумажные рецепты приложение NHS вв...
Гогоро Палс высокотехнологичный скутер, кот...
Tech

Tech