Принятие роботов делает прибыль падать, прежде чем она начнет расти, установлено исследованием

Study shows robots' adoption causes profit to decline before it starts to grow.

По мере роста спроса на промышленных роботов, новые исследования показывают, что награды приходят медленно. Согласно исследованию Кембриджского университета, роботы обычно вызывают начальные убытки, прежде чем они смогут принести прибыль.

Исследователи проанализировали данные отрасли в 25 странах Евросоюза в период с 1996 по 2017 годы. Они обнаружили, что при низких уровнях принятия роботов они могут оказывать негативное влияние на рентабельность. Однако с увеличением принятия автоматизации приносит прибыль.

Эффект “U” был объяснен процессом интеграции. Сначала компании, использующие роботов, обычно стремятся оптимизировать операции – это дорогостоящая и трудоемкая задача. Но когда автоматизация увеличивается и роботы полностью интегрируются, акцент смещается на инновации продукта. В результате компании находят новые источники дохода и конкурентное преимущество.

“Сначала фирмы внедряют роботов, чтобы создать конкурентное преимущество путем снижения затрат”, – сказал профессор Чандер Велу из Института промышленного производства Кембриджа. “Но процесс инноваций дешево копируется, и конкуренты тоже будут внедрять роботов, если это поможет им производить свою продукцию дешевле. Это начинает сжимать маржу и снижать прибыль”.

Исследование Велу было вдохновлено влиянием вычислительной техники. Когда компьютеры впервые появились на рабочих местах в 1970-х и начале 1980-х годов, рост производительности сначала замедлился, а затем снова увеличился. Велу хотел узнать, есть ли у роботов подобные эффекты.

Чтобы выяснить это, его команда сначала проанализировала данные на уровне отрасли, в основном в производстве, где роботы наиболее часто используются. Затем они изучили данные о робототехнике от Международной федерации робототехники (IFR).

Сравнив эти два набора данных, они сделали вывод о том, как роботы повлияли на рентабельность. Наконец, команда обратилась к производителям за информацией о процессе внедрения.

“Мы обнаружили, что не так просто внедрить робототехнику в бизнес – это стоит много денег для оптимизации и автоматизации процессов”, – сказал соавтор исследования доктор Филип Чен.

Эти результаты появляются на фоне расширения промышленной автоматизации. С 1980-х годов роботы широко используются для сложных и рутинных задач, например, сборки автомобилей. Однако в последние годы роботы стали способными выполнять более сложные задачи, такие как производство сложной электроники.

Эти достижения убеждают все больше компаний в внедрении роботизированных процессов. Для фирм, исследующих возможности, Велу есть несколько советов.

“Когда вы начинаете внедрять все больше и больше роботов в свой процесс, в конечном итоге вы достигаете точки, когда весь ваш процесс должен быть перестроен с нуля”, – сказал он. “Важно, чтобы компании разрабатывали новые процессы одновременно с внедрением роботов, иначе они столкнутся с той же проблемой”.

Вы можете прочитать исследовательскую статью в журнале IEEE Transactions on Engineering Management.