CommandBar собрал $4.8 миллиона с минималистичным питч-деком Разберем это!

Среди гладкой презентации CommandBar есть несколько заметных инноваций, заслуживающих внимания.

“`html

Анализ “CommandBar” $4.8M сид-дека в разборе питч-дека от ENBLE.

“CommandBar”, инструмент B2B, разработанный для упрощения использования программного обеспечения, недавно завершил круг финансирования на $4.8 миллиона с одним из наиболее заметных минималистических питч-деков, когда-либо виденных. Несмотря на отсутствие важной информации, уважаемые инвесторы Thrive Capital и Y Combinator по-прежнему стремились внести свой вклад. Впечатленные уникальным характером питч-дека “CommandBar”, мы заинтересованы в разборе таких деков. Если у вас есть один, вы можете представить его для анализа. Вот как.

Разбивка слайдов

Давайте сначала рассмотрим структуру дека “CommandBar”. Он состоит из следующих семи слайдов:

  1. Титульный слайд
  2. Слайд продукта
  3. Слайд демонстрации (ссылка на демонстрацию на Loom)
  4. Тезисный слайд
  5. Проблемный/конкурентный ландшафтный слайд
  6. Слайд предложения стоимости
  7. Слайд команды

Три самоценных камня в деке

Несмотря на краткость, дек “CommandBar” выдвигает несколько заметных инноваций:

1. Информационный дизайн вместо графического дизайна

В начальных питч-деках дизайн часто переоценивается, когда, в реальности, содержание и ясность имеют большее значение. Стартапам следует сосредоточиться на информационном дизайне – обеспечивая легкоусваиваемое и читаемое содержание – а не на графическом дизайне. Инвесторы ценят содержание больше стиля, ища убедительные бизнес-идеи с сильным рыночным потенциалом и способными командами. Отказавшись от обширного дизайна, “CommandBar” представляет минималистичный, но легко понятный набор слайдов. Иногда меньше – значит больше!

2. Элегантное сочетание проблемы и конкурентного ландшафта

“CommandBar” выбирает новый подход, объединяя свои слайды с проблемой и конкурентным ландшафтом – комбинацию, редко встречающуюся в питч-деках. Несмотря на утилитарный дизайн, это объединение укрепляет презентацию, демонстрируя глубокое понимание компанией рынка и уникальной ценности ее решения. Интересно, что “CommandBar” показывает свою способность к борьбе с огромными рынками через примеры крупных игроков с впечатляющими оценками. Хотя в деке отсутствует специальный слайд оценки размера рынка, мы предполагаем, что “CommandBar” нацеливается на рынок размером не менее $13 миллиардов. Действительно неплохо!

3. Простота

Объяснение назначения стартапа и целевой аудитории иногда может стать излишне сложным. Однако инвесторы не требуют чрезмерно детального описания, особенно во время начального обзора стартапа. Второй слайд “CommandBar” умело обходит эту потенциальную сложность, кратко представляя следующие моменты:

  • Что: “CommandBar” – это поисковый интерфейс для взаимодействия с программным обеспечением.
  • Как: Инструмент позволяет веб-приложениям настраивать командные строки.
  • Почему: “CommandBar” повышает пользовательский опыт (UX) для компаний.

Похвала “CommandBar” за их четкость, которая подчеркивает их глубокое понимание назначения своего решения.

Возможность улучшиться

Несмотря на инновационные аспекты, есть области, где дек “CommandBar” оставляет желать лучшего:

1. Эллиптический слайд команды

Слайд команды, часто считаемый наиболее важным слайдом в питч-деке, не показывает основателей “CommandBar”. Хотя их образовательные фоны из Принстон и их предыдущий опыт работы в престижных организациях, таких как McKinsey, Bain Capital и AngelList, действительно впечатляют, в этом слайде отсутствует основная информация, подчеркивающая, почему эта основательская команда является наилучшим выбором для руководства компании. Чтобы быть действительно убедительным, этот слайд должен подчеркивать экспертизу команды, связи или любые другие факторы, придающие конкурентное преимущество.

2. Отсутствующая информация

Дек “CommandBar” лишен нескольких важных элементов, необходимых для оценки потенциала масштабирования венчурного капитала. Среди необходимых отсутствующих компонентов:

  • Оценка размера рынка
  • Запрашиваемое или намеченное использование средств
  • Финансовый план и бизнес-модель
  • Стратегия выхода на рынок
  • Четкое ценообразование и экономика единицы
  • Определенные целевые клиенты и потенциальная защищенность
  • Обоснование времени создания компании

Все эти отсутствующие элементы делают оценку жизнеспособности дека “CommandBar” как стартапа масштаба венчурного капитала чрезвычайно сложной. Наш искусственный интеллект, управляемый питч-дек тулзом, оценил шансы “CommandBar” на получение финансирования в размере 16.9%, подчеркивая важность включения этих ключевых деталей.

“““html

3. Необходимость Тяги

Комплект CommandBar не представляет значительных показателей тяги, что является заметным упущением. Даже в отсутствие дохода, стартапы должны продемонстрировать некоторый прогресс в снижении рисков своего бизнеса. Включение соответствующих показателей и графиков, которые показывают динамику компании, может укрепить ее привлекательность для инвесторов. Помните, этапы привлечения средств в основном касаются риска, а не денежных значений.

Что на самом деле произошло?

Вполне возможно, что CommandBar закрепили свой раунд финансирования без комплекта вообще, поскольку инвесторы уже хорошо знакомы с компанией и ее основателями. Возможно, существовали ранние инвестиционные отношения или убедительная демонстрация во время их участия в Y Combinator. Для получения ясности мы обратились к генеральному директору и соучредителю CommandBar Джеймсу Эвансу.

Эванс поделился интересной перспективой на их подход. Он пояснил, что до создания их зернового комплекта команда определила принципы и рассмотрела свой проектный меморандум; документ, в котором излагаются причины, почему они, как интеллектуальные личности с различными альтернативами, должны инвестировать десятилетие или даже больше своего пота и слез в эту компанию. Для CommandBar ключом к привлечению капитала было убедительное передача этого сообщения без упора на традиционное создание комплекта.

Хотя CommandBar может или не может привлекать еще один раунд финансирования (шшш), он закрепил свой последующий раунд без комплекта, используя нестандартный процесс. Четкое мышление команды, амбициозные цели и продукт, любимый клиентами, сыграли значительную роль в проведении успешного раунда серии A. Особенно ранняя клиентская тяга с престижными компаниями добавила привлекательности.

Полный комплект рекламных материалов

Если вас интересует размещение вашего собственного рекламного материала на ENBLE, вы можете найти дополнительную информацию на нашем сайте. Кроме того, вы можете изучить все наши анализы рекламных материалов, удобно собранные в одном месте.


Q&A

Q: Насколько важен дизайн в рекламном материале на раннем этапе?

A: Дизайн менее важен, чем многие считают, когда речь идет о рекламных материалах на раннем этапе. Хотя эстетика приятна, основное внимание должно быть сосредоточено на содержании и его ясности. Инвесторы в первую очередь интересуются потенциалом стартапа, рыночной целесообразностью и способностями команды.

Q: Какие основные компоненты должна содержать слайд-группа в рекламном материале?

A: Слайд-группа должна выделить глубокий опыт основателей, релевантные связи или любые уникальные атрибуты, которые придают стартапу конкурентное преимущество. Инвесторы должны понимать, почему именно эта команда лучше всего подходит для руководства компанией.

Q: Какая информация необходима в рекламном материале для демонстрации потенциала венчурного масштаба?

A: В рекламном материале должна присутствовать важная информация, такая как оценка размера рынка, запрошенное или намеченное использование средств, финансовый план, бизнес-модель, стратегия по продвижению на рынок, ценообразование, единичная экономика, целевые клиенты, потенциальная защищенность и обоснование времени создания компании.

Q: Насколько важна тяга в рекламном материале?

A: Тяга крайне важна, так как она демонстрирует, что стартап продвинулся в снижении рисков своего бизнеса. Даже если нет дохода, демонстрация тяги через показатели и графики улучшает привлекательность стартапа для инвесторов.

Q: Что могут сделать стартапы, чтобы создать привлекательный рекламный материал без расхода больших ресурсов на дизайн?

A: Стартапы могут сосредоточиться на информационном дизайне, а не на графическом дизайне, обеспечивая понимание контента и его визуальную привлекательность. Тратить излишне много времени и денег на дизайн рекламного материала может быть не лучшим распределением ограниченных ресурсов. Вместо этого приоритет следует отдать проверке бизнес-идеи, проведению рыночных исследований и совершенствованию продукта или услуги.


Ссылки:

“`