Маск о том, как превратить Великобританию в ‘полюс разведения единорогов

Илон Маск как сделать Великобританию местом для разведения единорогов

Если вы вообще интересуетесь технологиями и до сих пор не знаете о встрече, которая произошла вчера между Риши Сунаком и Илоном Маском во время саммита по безопасности искусственного интеллекта (AI) в Блечли-Парке, то, наверное, вы проживаете под камнем.

Как уже отметили другие, эта встреча больше походила на встречу фанатов или клуб взаимного восхищения, чем на настоящее интервью. Флиртующие хихиканья премьер-министра, возможно, не совсем подходили для такого серьезного мероприятия (но кто мы такие, чтобы судить).

Вы, наверное, также прочитали заявления Илона Маска вроде «в будущем не будет нужна работа» и что любая конференция по безопасности искусственного интеллекта, не включающая Китай, была бы «бессмысленной». Он также предсказал, что люди установят глубокие дружеские отношения с искусственным интеллектом, как только технология станет достаточно развитой. Однако, возможно, меньше цитатной или не так заметной для заголовков публикации, отвечая на вопрос отборной аудитории саммита, технический магнат также обсудил то, что, по его мнению, понадобится для изменения культуры в Великобритании и превращения ее в настоящий «плодородный почвородитель для компаний» и чтобы становление основателем стало более очевидным карьерным выбором для технических специалистов. «Поддержку оказывать малым компаниям должно быть предпочтение», – сказал Маск, говоря о политике и инвестициях. «Потому что именно они действительно нуждаются в опеке. Крупным компаниям опека не нужна. Можно сравнить это с садом – если это всход, ему нужна опека, если это могучий дуб, то не так сильно».

После того, как Лондон был похвален как ведущий центр искусственного интеллекта в мире (за Сан-Франциско), сопровождаемый самодовольными кивками премьер-министра, Маск добавил, что для этого потребуется достаточная инфраструктурная поддержка.

«Вам нужны владельцы, готовые сдавать в аренду помещения новым компаниям», – сказал Маск. «Вам нужны юристы и бухгалтеры, готовые поддерживать новые компании. И это изменение складывается из мышления».

Он также заявил, что он считает, что в культурном аспекте в Великобритании это происходит, но людям просто нужно решить, что «это хорошо». Для британцев стать более комфортными с неудачами может быть более сложным культурным шагом для облегчения.

«Если у вас не получилось с первым стартапом, это не должно быть катастрофическим окончанием карьеры», – размышлял Маск. «Скорее «хорошо, вы попробовали, и теперь попробуйте снова». Большинство стартапов заканчиваются неудачей. Вы слышите о стартапах, которые добиваются успеха, но большинство стартапов состоит из огромного количества работы и неудачи. Это высокорисковая ситуация со значительными доходами».