Михайло Федоров управляет войной в Украине, как стартап
Mikhailo Fedorov manages the war in Ukraine like a startup.
Для тысяч украинцев Марк Хэмилл – голос воздушных налетов. Первое предупреждение о надвигающейся атаке – это пронзительный сигнал из динамиков мобильных телефонов, за которым следует голос актера Звездных Войн в полном звучании рыцаря Джедая. “Оповещение об авианалете. Отправляйтесь в ближайший убежище”, – говорит он. “Не будьте безразличны. Ваша самонадеянность – ваша слабость”. В середине мая, после нескольких месяцев тишины в небе над Киевом, Россия возобновила свои практически ежедневные бомбардировки крылатыми ракетами и камикадзе-дронами. После недели оповещений, новизна фразы “Пусть Сила будет с тобой”, звучащей асинхронно из десятка телефонов в убежище от авианалетов, иссякла, и было трудно не начать лично винить Хэмилла за эти атаки.
Приложение для оповещения о воздушной тревоге было разработано компанией по домашней безопасности Ajax Systems на второй день войны, в процессе, иллюстрирующем скромность, гибкость и творчество, которые позволили Украине иногда вести свою военную кампанию как стартап, под руководством ее 32-летнего вице-премьера Михаила Федорова.
25 февраля 2022 года, когда истребители дрались низко над Киевом, главный маркетолог Ajax Валентин Гриценко ехал на запад от столицы, помогая организовать эвакуацию производственных помещений компании, когда его телефон позвонил. Это был CEO компании по аутсорсингу IT-услуг, который хотел узнать, есть ли у Ajax опыт работы с критической функцией оповещения Apple, позволяющей правительству или службам экстренной помощи отправлять оповещения пользователям. Муниципальные воздушные сирены, по словам Гриценко, были “очень старомодными дерьмовыми штуками”, построенными во времена Советского Союза, и часто их не слышно. Люди уже сами сооружали собственные взаимные системы оповещения с помощью Telegram, но они зависели от добровольцев, узнававших о надвигающихся налетах и публиковавших информацию в публичных группах, что делало их ненадежными и небезопасными.
Из своей машины Гриценко позвонил Валерии Ионан, заместителю министра цифрового преобразования, с которой он знаком уже много лет благодаря совместной работы с министерством над проектами в сфере технологий. Она, в свою очередь, связала его с несколькими местными “офицерами цифрового преобразования” – государственными чиновниками, установленными министерством Федорова в каждом регионе Украины, с поручением найти технические решения для бюрократических проблем. Вместе они разобрались, как на самом деле работает система воздушной тревоги: официальный в бункере получает звонок от военных, и он нажимает кнопку для запуска сирен. Инженеры Ajax построили для них еще одну кнопку и приложение. Через неделю бета-версия была запущена. К марту вся страна была охвачена. “Я думаю, что это было бы невозможно в других странах”, – говорит Гриценко. – “Представьте себе, во второй день войны я сообщаю заместителю министра. Мы говорим пять минут, и они дают нам зеленый свет”.
Придя в правительство пять лет назад, Федоров обещал, что созданное им Министерство цифрового преобразования создаст “осязаемые продукты, меняющие жизнь людей”, сделав государство предпринимательским и отзывчивым к потребностям населения. Процесс работает именно так, как задумывал Федоров. Продукты не совсем те, что он имел в виду.
- Apple исправляет проблему с жестким диском Mac Pro 2023 в macOS Ven...
- Эта технология помогает фермерам контролировать свои посевы — с кос...
- Греческий стартап по искусственному интеллекту в сфере судоходства ...
Федоров высокий и широкий с широкими отличительными чертами школьника и короткой смешанной с сединой стрижкой. Почти всегда он одет в худи и джинсы, выглядит как киноактер, неудачно пытающийся превратиться в гика для роли. Когда мы встречаемся, он только что спустился с сцены после выступления на пресс-конференции, посвященной запуску новой инициативы в области цифрового образования. В соответствии с тщательно подготовленным образом правительства, это гладкое мероприятие с полосами света и высокой четкостью экранов, приглашениями знаменитостей и речью представителя Google через видеозвонок. Оно проходит в пятизвездочном отеле недалеко от набережной Днепра, но, согласно всегда присутствующей угрозе авиаударов, проходит в подземном паркинге. Темнота, неон и молодежная толпа в кроссовках и брендовой спортивной одежде придают всему этому некую субверсивную гламурность.
Зал не полон, но Федоров – главная приманка. С началом вторжения он стал одной из самых заметных фигур украинского правительства как на родине, так и за рубежом, больше даже, чем министр обороны, и второй после президента Зеленского. И это имеет смысл. Эта война ведется параллельно в киберпространстве, с информационными операциями от всех сторон, дипломатией, проводимой на малой шкале на платформах, и беспрестанным потоком новостей, историй надежды и ужаса, используемых и эксплуатируемых в своих интересах обеими сторонами. Это война, в которой, странно для активного конфликта, цифровой маркетинг, кампания в социальных сетях, краудфандинг и стартап-подход стали важными навыками. Это – мир Федорова.
В течение нескольких дней после вторжения министерство начало сбор пожертвований: Федоров опубликовал в Twitter адреса криптокошельков правительства, за первую неделю собрав миллионы долларов. К маю министерство превратило это в United24 – платформу в стиле электронной коммерции, где любой человек с кредитной картой, аккаунтом PayPal или криптокошельком мог пожертвовать на военные нужды. На первый взгляд это был радикальный шаг для любого правительства, а тем более для правительства, находящегося в состоянии войны, открыть свои финансы и военные поставки для пожертвований от общественности. “Но мир не видел такого грандиозного, полномасштабного вторжения, транслируемого в прямом эфире 24 часа в сутки,” – говорит Федоров, переводящийся через переводчика. “Если бы мы ждали, пока люди пожертвуют через организации, которые уже существуют, они бы очень медленно или вообще не смогли удовлетворить потребности Украины”.
С момента начала войны United24 собрало сообщается о сумме в 350 миллионов долларов для покупки беспилотников, восстановления домов и финансирования разминирования. Он привлек поддержку знаменитостей от Хэмилла до Барбры Стрейзанд и Imagine Dragons, помогая поддерживать конфликт в сознании общественности по всему миру, давая обычным людям возможность почувствовать, что они участвуют в борьбе Украины за выживание, – что по словам Федорова важнее денег. “Так же, как президент общается с людьми за рубежом посредством трансляций или на сцене, так же United24 общается с обычными людьми,” – говорит он. “Главная цель United24 – не сбор средств, а поддержание информированности людей по всему миру о том, что происходит в Украине”.
Эта инициатива и проекты, которые возникли из нее за первые 500 дней войны, также стали подтверждением мирного видения Федорова и Зеленского для украинского государства. С момента прихода к власти в 2019 году их администрация пытается перестроить бюрократию страны, управляя частями правительства, как стартап, общаясь и предоставляя услуги гражданам напрямую через их смартфоны. Они развивали свои отношения с местным и глобальным технологическим сектором, представляя себя как открытую, прозрачную и технологически продвинутую нацию, соприкасающуюся с Европейским Союзом и демократическим миром, в котором они хотят стать частью и от которого они теперь зависят.
Ничто не могло подготовить их к полной войне, которую Россия развязала в 2022 году. Но Федоров смог мобилизовать необычайный коалицию волонтеров, предпринимателей, инженеров, хакеров и финансистов, которые смогли быстро двигаться и строить, инновировать под огнем, чтобы поддерживать борющихся солдат и обеспечивать безопасность граждан – чтобы стать умнее. Чтобы победить.
До 2019 года Федоров был малоизвестной фигурой в Украине. Его первым шагом в политику была должность студенческого мэра его родного города Запорожье. В 2013 году, в возрасте 23 лет, он основал компанию по цифровому маркетингу под названием SMMStudio, специализирующуюся на рекламе в Facebook и Instagram для малого бизнеса. Один из ее клиентов была телевизионная продюсерская компания Kvartal 95, основанная комиком по имени Владимир Зеленский, чьим самым большим хитом была политическая комедия “Слуга народа”, в которой учитель школы неожиданно становится избранным президентом благодаря вирусному видео. Политическая партия Зеленского, также названная “Слуга народа”, выделилась из Kvartal 95 в 2018 году. Федоров присоединился в качестве советника.
В 2019 году “Слуга народа” провела необычайную восстание кампанию на пост президента. Украинский избиратель был отчаянно нуждающимся в перемене, спустя четыре года медленно разгорающейся войны с российскими прокси в регионе Донбасса на востоке и измученный кроно-политикой постсоветской эпохи. Предложение Зеленского было нового рода политикой: консенсусной, основанной на прослушивании народа и принятии советов от экспертов, и независимой от олигополий, которые коррумпировали администрации и замедляли экономический и социальный прогресс. Борьба с этими заинтересованными лицами означала отрыв партии от финансовых ресурсов олигархов, поэтому им пришлось бороться умно.
Федоров руководил цифровой стратегией кампании. Он использовал Facebook, Instagram и Telegram, чтобы обойти основные СМИ и общаться непосредственно с молодым, очень активным онлайн населением. На Facebook Зеленский собирал идеи политики и просил номинации для своего кабинета. В то время как телевидение все еще было более важным средством массовой информации для избирателей в целом, кампания Зеленского порой могла диктовать новостную повестку онлайн, создавая вирусные истории, которые затем попадали на основные каналы. Они микротаргетировали демографические группы, которые могли быть мобилизованы для голосования по отдельным вопросам, с категориями от “юристов” до “матерей в декретном отпуске” до “мужчин младше 35 лет, работающих на Uber”. С командой из всего восьми человек, юнит Федорова использовал социальные сети для мобилизации сотен тысяч волонтеров, координируемых через центральную точку на Telegram.
Зеленский выиграл выборы во втором туре против действующего президента Петра Порошенко, получив почти 75 процентов голосов. В возрасте 28 лет Федоров был назначен руководителем вновь созданного Министерства Цифровой трансформации с задачей цифровизации украинского государства. Новое правительство унаследовало советскую бюрократию, которую захватили олигархи, манипулировали Россией и которая была коррумпирована на многих уровнях. В 2019 году страна заняла 126-е место из 180 стран в индексе восприятия коррупции Transparency International, общепризнанном бенчмарке. Надеясь, что, переведя услуги и государственные процессы в онлайн, администрация сможет создать более прозрачное государство, где коррупция не сможет развиться в темных уголках. “Компьютер не имеет друзей или крестных отцов и не берет взятки”, – сказал Зеленский на саммите Министерства цифрового развития в 2021 году.
Флагманским проектом министерства стало приложение “Дія”, “государство в смартфоне”, которое было запущено для широкой публики в 2020 году. Система хранила официальные документы пользователей, включая водительские права и документы о регистрации автомобилей, и позволяла им получать доступ к различным государственным услугам онлайн, от подачи налоговой декларации до выдачи свидетельств о браке. Украина стала одной из первых стран в мире, где цифровые документы удостоверения личности получили такой же статус, как физические документы. Изначально проект вызвал скептическое отношение общественности, привыкшей к переобещаниям и недостаточной реализации государственных программ, но сейчас приложение загружено на 19 миллионов смартфонов и предлагает около 120 различных государственных услуг.
“Мы хотели создать нечто, чем украинцы могли бы гордиться, когда они уезжают за границу”, – говорит Федоров, зная, что они уже этим гордятся. В первые годы украинские планы по цифровизации государства часто сравнивали с Эстонией, маленькой балтийской страной, которая стала синонимом электронного правительства. В этом году Украина экспортирует “Дію” в Эстонию, которая создает свою собственную версию этого сервиса для своих граждан.
“Дія” не только была практическим инструментом, но и способом изменить восприятие украинского правительства внутри страны и за ее пределами. Под руководством Федорова, министерство очень заметно функционировало как стартап. Его министр одевается и говорит, как основатель технологической компании, и министерство выращивает ауру доступности и готовности к экспериментам. Оно занимает центральное место в процветающем технологическом секторе страны, облегчая, инвестируя и поддерживая. В 2020 году оно запустило новую “виртуальную свободную зону” – Дія Сити, предлагающую налоговые льготы и другие стимулы для технологических компаний. Министерство также выступало в роли болельщика на международной арене, а сам Федоров выполнял дипломатическую функцию между государством и крупными технологическими компаниями. Несколько месяцев до полномасштабного вторжения, в конце 2021 года, Федоров был в Силиконовой долине, представляя Украину сектору высоких технологий США. На Facebook он поделился фотографией со встречи с генеральным директором Apple Тимом Куком, опубликовав восторженную похвалу “самому эффективному менеджеру в мире”.
В мирное время легко смотреть на эти инициативы скептическим взглядом, рассматривая их как рекламные мероприятия страны, конкурирующей за долю мирового рынка высоких технологий. Восточная Европа и Центральная Азия плотно заселены бывшими советскими государствами, стремящимися переориентировать свои экономики на сферу услуг; какая страна не имеет своего потенциального технологического центра? Но когда наконец началась полномасштабная война, эта предварительная работа означала, что Украина имела руководство с огромным опытом ведения асимметричной цифровой кампании; у нее был немедленный доступ к сети инновационных и высокомотивированных инженеров и технологических предпринимателей; и она имела прямые связи с рядом мощных глобальных компаний.
Война не была неожиданностью. Службы разведки предупреждали несколько месяцев о том, что огромное скопление российских войск на границах Украины – это не пустые угрозы. Министерство Федорова находилось в боевой готовности с ноября 2021 года, работая над укреплением национальной инфраструктуры против кибератак.
Когда началось вторжение, министерство перешло в наступление, мобилизуя местное технологическое сообщество и используя военную версию своей избирательной программы 2019 года. Федоров запустил канал в Telegram “IT-армия Украины”, который собрал волонтеров из всей страны и со всего мира для взлома российских целей. Администраторы публикуют цели на канале – российские банки, министерства и общественную инфраструктуру – и цифровые ополченцы атакуют их. На данный момент в канале более 180 000 подписчиков, которые взяли на себя ответственность за взломы Московской биржи, а также СМИ TASS и Kommersant. Они взломали радиостанции в Москве и транслировали сигналы воздушных тревог, выключили системы продажи билетов российских железных дорог и отключили систему аутентификации товаров страны, вызвав хаос в коммерческих поставочных цепях.
В то же время Федоров, министерство и члены технологического сообщества в Силиконовой долине собирались и мобилизовали поддержку для “цифровой блокады” России. 25 февраля Федоров написал генеральному директору YouTube Сьюзан Войчицки, генеральному директору Google Сундару Пичаи и генеральному директору Netflix Теду Сарандосу, просив их заблокировать доступ к своим сервисам в России. Он попросил Meta закрыть доступ к Facebook и Instagram для российских пользователей. Он связался с Тимом Куком в Apple и попросил компанию прекратить продажу продуктов и услуг в России. “Нам нужна ваша поддержка – в 2022 году современные технологии, пожалуй, лучший ответ на танки, многократные реактивные установки … и ракеты”, – гласит письмо.
Фотография: Саша МасловУ министерства были друзья в Америке, которые помогали распространять информацию, такие как Денис Гурак, украинский венчурный капиталист из Коннектикута. “Я знал лоббистов и журналистов, поэтому начал поднимать трубку и звонить всем, спрашивая: ‘С кем вы можете связать меня?’ Чтобы мы могли начать стыдить крупные технологические компании за то, что они ничего не делают”, – говорит Гурак. Некоторые украинские требования были чрезвычайно нереальными – была кампания по отключению России от GPS. “В умах украинцев это имело абсолютный смысл”, – говорит Гурак. “Если спросите украинцев тогда, что нужно сделать в сфере технологий, они скажут: ‘Просто пошлите их всех’ (отрежьте) от GPS, от интернета, от Свифта”.
Гурак и другие не только обращались к главам технологических компаний, но и к сотрудникам этих компаний, призывая их оказывать давление на своих начальников для действий. Когда Зеленский и Федоров написали письма руководителям, включая президента глобальных дел Meta Ника Клегга и генерального директора Шерил Сандберг, просив помощи, Гурак помог убедиться, что эти электронные письма “просочились” в The Ink, информационный бюллетень, который читают десятки тысяч сотрудников технологических компаний.
Трудно сказать, привели ли эти вмешательства к тому, что компании сделали дальше. Netflix уже испытывал давление из-за новых законов в России, которые бы ограничили контент его шоу и принудили его транслировать пропаганду. Meta уже много лет публично демонтировала дезинформационные операции России в Instagram и Facebook, что привело к жесткой критике со стороны Кремля. Экспорт Apple в Россию неизбежно столкнулся бы с грозящими санкциями. Но, тем не менее, они действовали. Netflix, у которого было примерно миллион клиентов в России, приостановил свою работу там в марте, полностью закрылся в мае. YouTube заблокировал доступ к российским государственным каналам по всему миру. Apple прекратил все продажи в России. Amazon предоставил Украине доступ к безопасному облачному хранилищу для поддержания работы ее правительства, снизил комиссии для украинских компаний, продававших товары на его платформах, и пожертвовал миллионы долларов на гуманитарные и образовательные поставки. Facebook заблокировал некоторые российские государственные СМИ от использования своих платформ в Европе и изменил политику, блокирующую пользователей, если они призывали к смерти президентов России и Беларуси Владимира Путина и Александра Лукашенко. В ответ Россия в марте запретила обе платформы из-за “русофобии”. В октябре Россия объявила Meta “экстремистской организацией”.
Это технологические компании, которые часто старательно избегали явного политического положения, иногда балансируя на грани нейтралитета и соучастия в автократических странах. Поддержка одной из сторон в войне между двумя суверенными нациями кажется более глубокой, чем просто коммерческий расчет. На мероприятии в Киеве, где я встретился с Федоровым, представитель Google восторженно презентовался по видеоконференции перед желтой стеной, напоминающей украинский флаг. Пару месяцев ранее я видел выступление Федорова на мероприятии Google for Startups в Варшаве. В военной форме он описывал сектор технологий как “экономический фронт” в войне с Россией. Поддержка в комнате была однозначной. “Когда началась война, у нас были личные контакты с этими компаниями”, – говорит Федоров. “Они знали, кто мы, как мы выглядим, какие у нас ценности и какая у нас миссия”.
Из всех обращений Федорова к миру технологий, наиболее тактически значимым, вероятно, был его твит от 26 февраля Элону Маску: “Пока вы пытаетесь колонизировать Марс, Россия пытается оккупировать Украину! Пока ваши ракеты успешно садятся из космоса, российские ракеты атакуют украинских граждан! Мы просим вас предоставить Украине станции Starlink”, – написал Федоров. “Служба Starlink сейчас активна в Украине. Больше терминалов в пути”, – ответил Маск.
Можно утверждать, что это была фантастическая маркетинговая возможность для компании Маска – Starlink был решением, ищущим проблему, но устройства иногда оказывались решающими. Спутниковый широкополосный сервис использовался передовыми войсками для связи друг с другом, когда другие сети выходили из строя, а также для управления беспилотными летательными аппаратами для наблюдения и наведения артиллерии. Starlink помогал правительственным агентствам и медицинским учреждениям оставаться в сети несмотря на регулярные атаки России на энергетическую и коммуникационную инфраструктуру. Когда в феврале 2023 года Starlink заявил, что ограничит военное использование системы Украины, возникла волна возмущения. (Хотя, как и положено в компании Маска, последовало, по-видимому, мало последующих действий, и пользователи из Украины заявили, что они не испытали серьезных нарушений в обслуживании.)
Когда спрашивают о ранних днях войны, то Федоров не обращается к общей картины, а к деталям — небольшим изменениям в процессах, которые сделали государство более гибким. Они нашли способ безопасно отправлять учебные материалы военным добровольцам. Они изменили закон о хранении государственных данных в облачных хранилищах, чтобы усложнить русским доступ к важным системам. Они настроили финансовую инфраструктуру так, чтобы пожертвования из мировой общественности поступали прямо в прозрачные национальные системы учета. United24, платформа, где можно пожертвовать биткойны для покупки дронов для уничтожения русских солдат, имеет баннер, где указано, что она прошла проверку Deloitte, одной из четырех крупнейших мировых фирм по аудиту.
В этих вещах может показаться, что они были незначительными и излишне бюрократическими в начальные дни существенного конфликта, в котором государственное дело велось из убежищ, а ведущих политических деятелей, по сообщениям, пытались убить русские. Но они имели значение, говорит Федоров, потому что администрация не могла позволить себе быть менее чем явно неподкупной. “Это был тест, установленный президентом”, говорит Федоров. “Сделайте все это быстро, но также сохраните бюрократию на месте”.
Министерство Федорова смогло использовать эту прочную основу бюрократии, чтобы обойти медленные процессы военного снабжения, принимать деньги и покупать дроны и другое высокотехнологичное оборудование у тех, кто мог быстро доставить его на поле. “United24 показывает, сколько ненужных звеньев было в этом принятии решений и как их можно было оптимизировать”, говорит он. На практике это означало, что они могли покупать то, что солдаты хотели, но армейские процедуры не позволяли им это делать. “Процедуры работают как якоря”, говорит Александр Степура, основатель и исполнительный директор Skyeton, украинского производителя дронов. “Парни на передовой не думают о процедурах”.
В поле фермера в часе езды от Киева человек в военной форме стоит на коленях в пыли, поднимает руку к небу, держа на вытянутой ладони квадрокоптер. В нескольких метрах от него двое его товарищей прячутся за бетонным опорным столбом, под присмотром инструктора в авиаторских очках. После долгого ожидания — достаточно долгого, чтобы коленный солдат встал и потянулся — пропеллеры дрона начинают крутиться. Он медленно поднимается с его руки, затем быстро улетает, направляясь к дальней линии деревьев.
Команда из трех человек — пилот, навигатор и ловец — учится запускать свои дроны (инструкторы называют их “птицами”) и безопасно вернуть их домой по низкой диагонали, которую сложно отследить противнику. Золотое правило гласит, что у вас есть 30 секунд на открытом пространстве, прежде чем кто-то заметит вас и начнут падать минометные снаряды. “Приоритет номер один – это сохранение жизни солдат”, говорит инструктор, который выступил под условием анонимности. Второй приоритет – вернуть дроны невредимыми, так как становится все сложнее получить модели китайского производства DJI, которые были повсеместно распространены в начальные дни войны.
Эти поля, усыпанные электрическими кабелями и усадьбами, являются местом тренировок “Армии дронов” Украины. За последний год сотни украинцев приезжали сюда, чтобы научиться управлять беспилотными летательными аппаратами в защиту своей родины, учились наблюдать за линиями противника, отслеживать цели для артиллерии и сбрасывать взрывчатку на русские транспортные средства. В работе есть неформальность — на зарядной станции батареи собака, принадлежащая одному из инструкторов, пробирается между ног учащихся, но инструкторы оттачивали свои навыки в боевых действиях, и многие студенты сразу же возвращались на передовую после окончания школы.
Использование Украинской армией дронов в начальные дни войны также было мастер-классом в технологическом инновационном плане. Обычные солдаты сотрудничали с инженерами и программистами, работающими из домов и офисов, чтобы создать программу вооружений, которая помогла отстранить российские колонны с близости Киева, часто используя дроны, стоимостью всего несколько сотен долларов, чтобы уничтожить многомиллионное высокотехнологичное военное оборудование. С тех пор противник начал использовать противодействие, поэтому “Армия дронов” вынуждена адаптироваться и совершенствовать свои тактики и оборудование. “Если хочешь победить, ты должен быть умнее”, говорит главный инструктор подразделения, выступающий также под условием анонимности. “И единственный способ стать умнее – это учиться”.
Многие инновации Украины в дроновом вооружении были созданы в сараях, офисах, небольших промышленных помещениях и на самой передовой. Солдаты самостоятельно собирали дроны для переноски гранат или минометных снарядов; инженеры и дизайнеры помогали совершенствовать системы, печатая на 3D-принтере стяжки, которые использовали, например, светоактивированные механизмы, которые можно было установить на нижнюю часть дронов DJI Mavic, превращая вспомогательные огни БПЛА в спусковой механизм. Но в стране также существовала значительная аэрокосмическая промышленность, сконцентрированная в Киеве, Харькове и Львове, которая естественным образом переключилась на противостояние уничтожению. Skyeton была ее частью. Основанная в 2006 году как производитель легких самолетов, она уже почти десять лет производит БПЛА, продавая дальнего радиуса действия разведывательные дроны береговой охране и полицейским силам в Азии и Африке. Один из ее дронов был задействован в Ботсване для защиты последнего оставшегося черного носорога от браконьеров.
Превращение своих продуктов для использования в военных целях не было простым. Их нужно было адаптировать для полета без сигналов ГНСС или GPS и сделать устойчивыми к электронной войне. Их программное обеспечение нужно было переписать для идентификации военных целей. “Многие инженеры в Украине одержимы борьбой с врагом, поэтому вы просто говорите “Нам нужны вы” и они приходят в компанию и помогают”, говорит генеральный директор Skyeton Степура. Они быстро создали новую систему, которая могла летать без спутниковой навигации и представили ее военным, которые отказались, потому что она не прошла испытания, процесс, который обычно занимает два-три года в мирное время. Армия беспилотников сразу согласилась, и дроны Skyeton отправились на фронт, где они до сих пор летают.
Степура и другие люди, с которыми я говорил, убеждены, что такой подход дал Украине преимущество. Он говорит, что это война между конкурирующими технологиями. “Сегодня у нас в этом полигоне в Украине есть все, что было разработано во всем мире. И оказывается, это не работает”.
Он говорит, что наблюдательные дроны, такие как Boeing ScanEagle, ранее считались лучшими в своем классе, были слишком тяжелыми, слишком медленными в развертывании и слишком легко обнаруживаются русскими. Поэтому Армия беспилотников выбрала войну как разработку продукта, бета-тестирование с “конечными пользователями”, получение обратной связи, уточнение и выбор победителей. “Армия беспилотников все время общается с конечными пользователями, они собирают информацию”, – говорит Степура. “Они продолжают инвестировать в те компании, которые предоставляют продукт, по которому они получили хорошую обратную связь”.
Фото: Саша МасловЛегко видеть отпечаток Федорова на этом подходе. Заместитель премьер-министра молчит, даёт конкретные ответы. (На твиттере он выражает себя намного ярче). Но он наиболее восторжен, когда рассказывает о недавнем посещении базы на фронтовой линии около Запорожья. “База похожа на подземную – фактически подземную – ИТ-компанию. Все на экранах с спутниковыми подключениями, видео с дронов”, – говорит он с явным удовлетворением. “Способ, которым люди смотрят и разговаривают, это просто ИТ-компания. Год назад, перед вторжением, вы бы этого не увидели”.
Когда я упомянул о встрече с Федоровым Степуре, он светится. “Он очень хороший”, – говорит он. “Он очень хороший. Он чемпион”. И он мог бы быть доволен. Война, столь жестокая, как она была, также была хороша для бизнеса. Skyeton выросла с 60 сотрудников до 160. Промышленность дронов бурно развивается. Согласно совместной оценке полудюжины людей, с которыми я говорил в этой сфере, в Украине сейчас около 100 жизнеспособных стартапов по производству военных дронов.
После первой отчаянной фазы войны, когда фронт сталкнулся с более динамичным равновесием, Министерство цифрового развития хочет превратить этот стартап-бизнес в настоящий военно-промышленный комплекс. В апреле министерство, сотрудничая с военными, запустило Brave1, «военно-технологический» кластер, чтобы выращивать перспективные технологии, которые могут быть впервые задействованы на поле боя в Украине, а затем проданы за рубеж. В начале июня на тех же полях, где я наблюдал, как новички осваивают основы на DJI Mavics, состоялся конкурс среди 11 стартапов по производству дронов, которые сражались в воздушных боях и над симулированными окопами, под присмотром Федорова и генерала армии. Победитель получает шанс заключить контракт с военными.
“Силы обороны и стартап-сообщества – это разные миры”, – говорит Наталия Кушнерская, руководитель проекта Brave1. “В рамках этого проекта каждый получает то, что ему нужно. Генеральный штаб и Министерство обороны получают действительно отличные решения, которые они могут использовать на самом деле. Министерство экономики получает растущую экосистему, промышленность, которую можно использовать для восстановления страны”.
В Киеве была теплая весна. Толпы кафе высыпали на уличные столики. Пары гуляют со своими собаками среди цветущих деревьев в просторных парках и ботанических садах города, а подростки используют переднюю лестницу оперного театра как скейт-площадку. Со 500-дневного расстояния отчаянная, жестокая защита столицы в прошлом году перешла в память. Ее заменила странная новая норма. Рестораны рекламируют свои убежища наряду с меню. На платформах железнодорожных станций мужчины и женщины в форме ждут сумки и букеты цветов – возвращаются с фронта или отправляются туда. В течение дня небо пусто от самолетов, что странно для столицы. Ночью раздаются сирены: повторение Марка Хэмилла. Когда я уезжал, контрнаступление должно было произойти в любой день. Здесь и там люди намекали – на поставки, о которых им просили найти, загадочные поездки на юго-восток. Это началось в июне, когда украинские войска снова приблизились.
Победа не гарантирована, и еще предстоит совершить множество жертв. Но теперь есть пространство – психологическое, эмоциональное и экономическое – чтобы задуматься о том, что будет дальше. Перед тем, как я уехал из Киева, я поговорил с Тимофеем Мыловановым, бывшим министром правительства и нынешним президентом Киевской школы экономики, который известен своим нецензурным политическим анализом. Я спросил его, почему эта молодая правительство не соответствует ожиданиям многих экспертов, которые ожидали, что их антикоррупционные усилия и грандиозные планы по цифровизации потерпят неудачу, и они рухнут перед наступлением России. “Потому что люди не обращали внимание на детали”, – говорит Мылованов. О Федорове он просто говорит: “Он – будущее”.
Война стала доказательством не только для дронов или технологического сектора, но и для правительства, которое было идеалистическим и неизведанным – даже для Украины, как нации, границы, суверенитет и идентичность которой подрывались десятилетиями.
Brave1 – это маленький шаг Украины вперед, чтобы превратить происходящую катастрофу в возможность построить что-то новое. Инкубатор не размещен в грозном военном здании, где работают люди в униформе, а в технологическом центре Unit City в Киеве, с мешками для сидения, кофейнями третьей волны и батутами, встроенными во двор. Это символично для стартапизации военных усилий, но также отражает то, что война стала фоновым шумом во многих случаях. Ее моменты по-прежнему шокирующи, но на протяжении дня есть необходимость просто заниматься бизнесом.
Война всегда присутствует – Федоров по-прежнему должен был представлять свой проект образования в подвале, а не в бальном зале – но она была интегрирована в рабочий процесс. В марте Федоров был повышен и получил расширенное поручение в качестве заместителя премьер-министра по инновациям, образованию, науке и технологиям. Он продвигает приложение Diia в новые места. Теперь в нем проводятся курсы для помощи украинцам в переквалификации в области технологий, а также мотивационные лекции от звезд спорта и знаменитостей. Украинцы могут использовать его для просмотра и голосования на конкурсе песни “Евровидение”. И они могут использовать его для прослушивания экстренных радио передач, хранения документов для эвакуации, подачи заявок на получение средств в случае разрушения их домов, даже для сообщения о передвижении российских войск чат-боту.
Говоря, как работник технологической сферы, Федоров говорит, что это именно те жизненно важные, осязаемые продукты, которые он обещал создать, все инкрементальные изменения, которые приводят к новому способу управления. Маленькие акты политического радикализма, осуществляемые в онлайне. “Правительство как сервис”, как он говорит. Он внедряет изменения в систему образования. Он реформирует статистическую службу. Те скучные вещи, которые не попадают в заголовки. Обычные вещи, которые нужно делать рядом с необычными. “Мир продолжает идти”, – говорит он. “Пока Украина борется за свободу”.
Эта статья публикуется в сентябрьском / октябрьском номере WIRED UK 2023
