Стартап The Messenger провалился, оставив своим сотрудникам ничего.

Говорят, не стреляйте в посланника, но что произойдет, если посланник стреляет в себя? Стартап в области медиа The Messenger произвел фурор в мае прошлого года с инвестициями в размере 50 миллионов долларов.

💥 The Messenger: From Startup to Shutdown 💥

Говорят, не отстреливайте посланника, но что если сам посланник стреляет в себя? Именно это произошло, когда медиа-стартап The Messenger недавно объявил о своем внезапном закрытии, оставив своих сотрудников в шоке и безработными.

В мае прошлого года The Messenger ворвался на сцену с серьезными $50 миллионов инвестиций. С этим финансированием он настойчиво нанимал журналистов для создания “беспристрастной” цифровой редакции новостей. К сожалению, реальность оказалась далека от того, что представляли себе его сотрудники.

Печальная новость о закрытии издания не была сообщена напрямую персоналу. Вместо этого, они узнали об этом через статью в New York Times, оставив их в шоке и недоверии. Добавив оскорбление к обиде, уволенные работники не получат компенсацию их увольнения, а их медицинское обслуживание прекратится резко. Это что называется двойной удар!

Прямо перед закрытием паника охватила канал Slack The Messenger, когда один коллега отчаянно интересовался о страховом покрытии перед неминуемой операцией. И вот так, они все были выброшены, останься без ответов и поддержки. 😱

📌 Но почему это произошло?

Давайте раскопаем глубже в финансовую ситуацию The Messenger. Основатель Джимми Финкельштейн, ранее владевший The Hollywood Reporter и The Hill, истощил значительную часть начального капитала стартапа, потеряв около $38 миллионов. К концу прошлого года его доход составил всего лишь ничтожные $3 миллиона [источник: The New York Times].

При запуске The Messenger Финкельштейн решительно предсказал, что компания сможет заработать $100 миллионов за первый год. Однако этот сон быстро сморило, и издание выжило едва девять месяцев.

За часы, предшествующие его гибели, The Messenger отчаянно искал дополнительные средства. К сожалению, их усилия были тщетными, и снова у нас возникает вопрос, зачем им понадобились так скоро дополнительные деньги.

📊 Текущее состояние журналистики

Крах The Messenger – это еще один удар по уже тяжелому отрасли. За последний год примерно 3000 журналистов остались без работы, что отражает снижение цифровой рекламы в целом. Кажется, что меняющаяся обстановка в журналистике не снисходит к тем, кто не приспособлен к ней.

Провал The Messenger также проливает свет на ошибочную стратегию, которую они преследовали. Издание стремилось использовать трафик социальных медиа для генерации дохода от рекламы. Хотя такая модель могла сработать 15 лет назад, она уже неэффективна в эпоху, когда даже гиганты вроде BuzzFeed испытывают трудности [источник: Nieman Lab].

При запуске эксперты отрасли были скептическими по поводу плана The Messenger. Они отмечали, что издание выпускало новые истории каждые две минуты, некоторые из которых состояли всего из одного предложения. Несмотря на амбициозные планы по созданию крупной и безпристрастной медийной машины, The Messenger в конечном итоге потерпел неудачу.

Закрытие нанесло тяжелый удар его сотрудникам, подвергая их финансовой неопределенности и лишив их важного медицинского страхования. И понятно, что бывшие сотрудники задаются вопросом, почему они были так бесчеловечно обращены.

💡 Что мы можем извлечь из этого урок?

Обрушение The Messenger подчеркивает важность устойчивых бизнес-моделей и реалистичных ожиданий в доходах. Просто полагаться на трафик социальных медиа может быть недостаточно в современной конкурентной среде. Издателям нужно разнообразить источники дохода, исследовать инновационные форматы рекламы и предлагать уникальную ценность для читателей.

Также важно, чтобы компании приоритетно относились к благополучию своих сотрудников, понимая, как это влияет на людей. Обращение к сотрудникам с уважением и состраданием, особенно в сложные времена, такие как увольнения, является необходимым для поддержания доверия и лояльности.

🔮 Будущее журналистики

Несчастное падение The Messenger служит предупреждением для индустрии журналистики. Очевидно, что нужно произвести фундаментальное изменение, чтобы адаптироваться к изменяющейся обстановке. Созерцательные издания исследуют новые пути, такие как создание лояльной аудитории подписчиков, инвестиции в аналитику данных и применение новых технологий, таких как искусственный интеллект и блокчейн.

Хотя путь вперед может быть сложным, отрасль имеет возможность переосмыслить себя. С помощью технологий, инноваций и фокуса на качественной журналистике публикации могут создать основу для устойчивого будущего.

💬 Ответы на вопросы читателей

🤔 Вопрос: Будут ли сотрудники The Messenger получать какую-либо компенсацию или помощь?

Ответ: К сожалению, The Messenger не предложил никаких компенсаций своим уволенным сотрудникам. Их медицинское страхование также внезапно прекратилось, поставив их в затруднительное положение.

🤔 Вопрос: Зачем The Messenger нужны были дополнительные средства?

А: Точные причины, по которым The Messenger искал дополнительный капитал, остаются неясными. Однако возможно, что издание боролось с финансовыми обязательствами и нуждалось в средствах для сохранения плавучести.

🤔 В: Как журналистика может адаптироваться и процветать в эпоху цифровой технологии?

А: Журналистика должна принять новые технологии, диверсифицировать источники дохода и приоритезировать контент высокого качества. Создание лояльной аудитории подписчиков, инвестирование в аналитику данных и исследование новых технологий, таких как AI и блокчейн, могут помочь прокладывать путь к устойчивому будущему.

📚 Ссылки

📣 Поделитесь своими мыслями!

Внезапное закрытие The Messenger служит напоминанием о изменчивости журналистской индустрии. Каковы ваши мысли об его гибели? Как вы считаете, что журналистика может адаптироваться и процветать в современной цифровой эпохе? Поделитесь своими идеями и мнениями в комментариях ниже и продолжим беседу! 😊

Источник изображения: Фото Stephen Phillips – Hostreviews.co.uk на сайте Unsplash