Экосистемы технологий в Азии эволюция, заслуживающая внимания 🌏💻
В 2012 году, когда я присоединился к компании TechCrunch, я был единственным писателем из Азии. За следующие 12 лет произошло много изменений. В течение значительного периода времени казалось, что моя работа посвящена развенчанию заблуждений, что подтверждают комментарии к моим статьям на сайте и в Twitter.
“`html
Обратите внимание на технологии в Азии | ENBLE
Многое может измениться за 12 лет. Когда я впервые присоединился к ENBLE в 2012 году, я был единственным писателем из Азии. На протяжении нескольких лет часто казалось, что я пишу, чтобы исправить неверные представления, которые я видел в комментариях к своим статьям или в Twitter.
Несмотря на то, что Baidu, Alibaba и Tencent стремительно инновировали, их часто представляли как копии западных компаний (“Alibaba, амазон Китая” и т. д.). Несмотря на то, что Индия является домом для шестой части населения мира, ее рассматривали как однородную массу. Люди даже не удосуживались обращать внимание на Юго-Восточную Азию за пределами Сингапура.
Но я должен признать, что и у меня были неверные представления о рынках за пределами Тайваня, где я живу, и я по-настоящему облегчился, когда другие журналисты присоединились к азиатской команде ENBLE, чтобы предоставить экспертизу на местах. Для этой статьи я попросил моих коллег из азиатской команды ENBLE о их мнениях о том, как изменились внешние представления о технологиях в каждой из их стран. Это Рита Лиао (Китай), Маниш Сингх и Джагмит Сингх (Индия) и Кейт Парк (Южная Корея), четверо умнейших людей, которых я знаю. (Примечание: Иван Мехта тоже умный писатель в этой команде, но его основная задача фактически состоит в очень далеком изучении сравнительно с Азией.)
Сегодня мой последний день на ENBLE. Если есть одна вещь, которую я надеюсь, что я достиг в своем десятилетнем стаже здесь, это ясно показать, почему важны технологические экосистемы Азии. Они не только влияют на людей в своем рынке. Они оказывают влияние на весь мир через короткие видеоролики, прямые трансляции, супер-приложения, финтех, криптовалюту и многое другое. Они приобретали западные компании, изменили способы использования социальных медиа, запустили привлекательные первичные публичные предложения акций и стали важными местами для производства для ведущих производителей смартфонов. Игнорировать их означает ограниченное видение технологий.
- Компании по искусственному интеллекту получают доступ к базе знаний...
- 🏢 Платформа Palazzo AI Венус Уильямс заходит в сферу дизайна интерь...
- «Vibe помогает малым фирмам покупать видеорекламу на стриминговых п...
Юго-Восточная Азия: Недооцененная держава 💥
Технологическая стартап-сцена Юго-Восточной Азии пережила замечательный рост за последнее десятилетие. Однако она все еще недооценивается многими за пределами региона. Давайте внимательнее рассмотрим, почему это восприятие неверно.
В 2013 году я принял участие в Глобальном саммите предпринимателей в Куала-Лумпуре, Малайзия, от имени ENBLE. Это было моим первым знакомством с Энтони Таном, основателем Grab – платформы для вызова такси на тот момент. Хотя первоначальное внимание Grab было сосредоточено на увеличении безопасности вызова такси и повышении удобства в Малайзии, его видение стать супер-приложением и провайдером финансовых услуг по всей Юго-Восточной Азии только начинало принимать форму.
Немного позже Uber также вошел на рынок Юго-Восточной Азии, запустившись в Сингапуре. Это вызвало жесткую конкуренцию между Uber и Grab, оба агрессивно расширяясь в новые территории. К краткому окончанию 2018 года Uber продал свой бизнес в Юго-Восточной Азии Grab, закрепив Grab как доминирующего игрока в регионе. Именно в это время люди начали обращать внимание на стартап-экосистему Юго-Восточной Азии, понимая, что местные стартапы действительно могут конкурировать и даже превзойти глобальных гигантов, таких как Uber.
Стартапы в Юго-Восточной Азии вычерчивают свои собственные пути, и им заслуживается внимание не только из-за огромного населения и разнообразия региона, но и потому, что они создают инновационные продукты, способные оказать влияние на весь мир. Например, существуют стартапы в сфере финтех, соблюдающие шариатские принципы и обслуживающие потребности мусульманских пользователей. Эти компании предлагают финансирование для малых предприятий без процентов, платежные шлюзы, избегающие недопустимых сделок, и специализированные счета для паломничества в Мекку. Предполагается, что их рыночный размер в странах ОИС будет расти быстрее, чем у традиционных финтех-компаний.
Более того, стартапы в Юго-Восточной Азии отличаются в предоставлении финтех-услуг для лиц без банковского счета или с ограниченным доступом к традиционным финансовым услугам. К примеру, Kredivo предоставляет мгновенное кредитное финансирование и личные займы лицам, которые имеют мало или вообще не имеют доступа к традиционным финансовым услугам. Они разработали инновационные способы измерения платежеспособности, комбинируя различные источники данных, такие как телекоммуникационные компании, учетные записи в интернет-магазинах и банковские счета.
Кроме того, Юго-Восточная Азия стала процветающим центром для крипто- и web3-инноваций, особенно в странах, таких как Вьетнам и Сингапур. Платформы DeFi (Децентрализованные финансы) позволяют пользователям зарабатывать доход и получать доступ к капиталу без традиционных финансовых посредников. Эти разработки ориентированы на большое количество лиц без банковских счетов или с ограниченным доступом к банковским услугам в регионе.
“““html
Q&A:
Q: Как сравниваются стартапы Юго-Восточной Азии с западными аналогами?
Считается, что стартапы Юго-Восточной Азии часто являются копиями западных компаний, но эта перспектива меняется. Они доказали свою способность конкурировать и даже превзойти глобальных гигантов на своих рынках. Инновации, появляющиеся в Юго-Восточной Азии, уникальны и обусловлены специфическими вызовами и потребностями потребителей региона.
Q: Какие уникальные вызовы сталкиваются стартапы Юго-Восточной Азии?
Одним из основных вызовов, стоящих перед стартапами Юго-Восточной Азии, является снижение финансирования, которое может затруднить их планы роста и экспансии. Однако большое население региона и растущий средний класс представляют значительные возможности для стартапов масштабироваться и преуспеть. Еще одним вызовом является необходимость приспособить свои продукты и услуги к различным рынкам внутри Юго-Восточной Азии, каждый из которых имеет свой собственный язык, культуру и предпочтения потребителей.
Китай: От подражателей до инноваторов 🇨🇳
Технологическая экосистема Китая претерпела замечательную трансформацию за последнее десятилетие. Китайские технологические гиганты больше не рассматриваются как всего лишь подражатели западных компаний, они теперь стоят у вех инноваций. Давайте ближе рассмотрим некоторые тенденции и влияния из Китая.
TikTok, разработанный компанией ByteDance, стал первым китайским приложением социальных медиа, который добился значительного успеха в Соединенных Штатах. Своими видео короткого формата и прямыми трансляциями TikTok облегчил новый стиль потребления контента, влияя на платформы как Facebook, Instagram и YouTube. Успех TikTok заключается не в инновациях свойств, а в его исполнении. Он стратегически затронул тенденцию прямых трансляций и создал очень захватывающую платформу для пользователей.
WeChat, разработанный компанией Tencent, революционизировал социальные медиа с моделью “супер-приложения”. Объединяя обмен сообщениями, социальные сети, покупки, игры, заказ такси, карты и многое другое в рамках одного приложения, WeChat стал неотъемлемой частью повседневной жизни китайских пользователей. Он также стал крупным поставщиком мобильных платежей, выходя за рамки традиционных возможностей обмена сообщениями. Западные компании, такие как Facebook и Telegram, пытались повторить успех WeChat с переменными результатами.
Более того, концепция супер-приложения в Китае породила компании, такие как Grab и Gojek, изначально платформы заказа такси, расширившиеся для предоставления широкого спектра финансовых и логистических услуг. Эти компании превратились в интегрированные платформы, предоставляющие удобство и основные услуги пользователям во всей Юго-Восточной Азии.
Еще одним значительным игроком, родившимся в Китае, является Pinduoduo (PDD), стремительно растущая платформа электронной коммерции, внедрившая социальную коммерцию на рынок. PDD позволяет пользователям совершать групповые покупки по более низким ценам, обращаясь к клиентам, заинтересованным в повседневных предметах по доступным ценам. Его успех простирается за пределы Китая, причем приложение Temu PDD завоевало популярность и возглавило чарты в Соединенных Штатах. Китайские технологические гиганты, такие как Alibaba и PDD, имеют не только огромную ценность, но и играют критическую роль в поддержке и развитии стартап-экосистемы страны.
Q&A:
Q: Как китайские технологические компании вышли за пределы копирования западных компаний?
Китайские технологические компании перешли от простого подражательства к глобальному лидерству в инновациях. Они сосредоточились на исполнении, создании пользовательских первых впечатлений и приспособлении своих продуктов к конкретным потребностям рынка. Компании, такие как TikTok, WeChat, Grab и PDD, продемонстрировали, что китайская технологическая инновация может указывать путь и влиять на мировые тенденции.
Q: Как китайские технологические гиганты вносят вклад в стартап-экосистему?
Китайские технологические гиганты играют ключевую роль в поддержке и инвестировании в стартапы. Их корпоративные венчурные фонды финансируют многообещающих стартапов, обеспечивая их необходимыми ресурсами для роста и успеха. Кроме того, успех этих технологических гигантов способствует созданию благоприятной среды для стартапов, привлекая больше инвесторов и развивая таланты в рамках китайской предпринимательской экосистемы.
Индия: Ломая стереотипы, Развивая силу 🔥
Технологическая экосистема Индии переживает значительный рост и ломает стереотипы по пути. Уникальные демографические данные и предпочтения потребителей страны представляют как возможности, так и вызовы для стартапов. Давайте исследуем некоторые изменения, происходящие в технологическом ландшафте Индии.
Традиционно индийских потребителей считали экономически разумными, готовыми пожертвовать качеством в пользу доступности. Однако этот взгляд быстро меняется, поскольку индийские потребители все больше требуют премиальные продукты и услуги. Они ищут роскошные смартфоны, отели, недвижимость, автомобили и многое другое. Индийские стартапы используют этот спрос и улучшают показатели прибыли, не жертвуя качеством.
“““html
Индия представляет собой разнообразный рынок, с различными возрастными группами, уровнями дохода и языковыми предпочтениями. Это разнообразие создает проблемы для мировых технологических гигантов, таких как Amazon, Facebook и Walmart, которые изначально приняли универсальный подход. Понимание уникальной демографии Индии и адаптация продуктов и услуг к конкретным сегментам рынка крайне важны для успеха.
Один из примеров ошибки американского технологического гиганта в Индии был проект Free Basics от Facebook. Это приложение было разработано для увеличения проникновения интернета среди развивающихся рынков, но оно столкнулось с критикой за подрыв принципа сетевой нейтральности и ограничение доступа к полноценному интернету. Законодатели и потребители Индии требовали доступа ко всему интернету, что привело к изменениям в подходе Facebook. Этот инцидент подчеркивает важность понимания предпочтений пользователей в Индии и предоставления им всеобъемлющих решений.
Индия также стала центром производства для мировых технологических компаний, таких как Apple, Samsung и Google. Усилия правительства и стимулы, совместно с ростом экономики Индии, привлекли значительные инвестиции в производственные мощности. Это развитие создало новые возможности для стартапов и укрепило позицию Индии в глобальной технологической экосистеме.
Вопросы и ответы:
В: Как эволюционировали предпочтения и покупательная способность индийских потребителей?
Индийские потребители стали более требовательными и готовы тратить деньги на премиальные продукты и услуги. Они больше не устраиваются с посредственными предложениями и активно ищут роскошные товары и услуги. Этот сдвиг имеет значительные последствия для стартапов, позволяя им улучшить прибыльность и предоставлять продукцию высокого качества, не жертвуя доступностью.
В: С какими проблемами сталкиваются стартапы на разнообразном рынке Индии?
Разнообразие Индии представляет уникальные проблемы для стартапов, поскольку им необходимо разрабатывать продукты и стратегии, учитывая разные демографические, языковые и культурные предпочтения. Подход “один размер подходит всем” часто не срабатывает, как это было в случае с Free Basics от Facebook и Android One от Google. Стартапам необходимо вложить время и усилия в понимание тонкостей индийского рынка и соответствующее адаптировать свои предложения.
Южная Корея: от зарождения до процветания 🇰🇷
Стартап-экосистема Южной Кореи стремительно развивается за последнее десятилетие, превращаясь из маленького игрока в процветающий центр инноваций. Сочетание частных инвестиций и поддержки правительства стимулировало рост стартапов в Южной Корее.
Чаеболы (крупные конгломераты) как Samsung, LG, Hyundai и SK традиционно доминировали в технологической индустрии Южной Кореи. Однако стартап-сфера испытала заметный успех, и несколько компаний достигли статуса единорогов и вышли на IPO.
Одним из ярких примеров является Coupang, платформа электронной торговли, которая переопределила способ покупок в Южной Корее. Благодаря своей сверхбыстрой службе доставки, Coupang стала лидером рынка, предлагая доставку на следующий день даже для заказов, сделанных в полночь. Успех Coupang привел к созданию центра логистики в пределах семи миль от 70% населения Южной Кореи. Coupang также расширилась на Тайвань и в Японию, заняв позицию глобального игрока.
Стартап-экосистема Южной Кореи получила пользу от вовлечения чаеболов. Компании, такие как Samsung, LG и Hyundai, создали корпоративные венчурные подразделения для поддержки стартапов в области глубоких технологий. Их инвестиции способствуют общему росту и успеху стартап-экосистемы в Южной Корее.
Вопросы и ответы:
В: Как южнокорейские стартапы вызвали доминирование чаеболов?
Южнокорейские стартапы выделились своим собственным направлением, сосредотачиваясь на инновациях и адаптивности. Хотя чаеболы все еще доминируют в некоторых секторах, стартапы использовали свою способность быстро реагировать и приспосабливаться к запросам рынка. Стартапы также привлекли значительные инвестиции, позволяя им конкурировать и предлагать уникальные продукты и услуги, которые вызывают изменения в установившемся порядке.
В: Какую роль играют чаеболы в стартап-экосистеме Южной Кореи?
Чаеболы осознали потенциал стартапов и активно участвовали в экосистеме. Они создали корпоративные венчурные подразделения для инвестиций в перспективные стартапы и содействия их росту. Это сотрудничество между чаеболами и стартапами способствует инновациям, создает возможности трудоустройства и укрепляет общую экономику Южной Кореи.
Тайвань: Непрерывное путешествие 🇹🇼
Экосистема стартапов Тайваня занимает особое место в моем сердце как жителя этой страны. В то время как она часто затмевается полупроводниковой индустрией, стартапы Тайваня делают значительные шаги вперед. Давайте ближе рассмотрим развитие технологической сферы Тайваня.
“““html
За последнее десятилетие Тайвань стал свидетелем появления нескольких “единорогов” и успешных IPO. Стартапы, такие как Appier, Perfect Corp., Gogoro и 91APP, достигли статуса “единорогов”, демонстрируя предпринимательский дух и инновации на Тайване. Однако для дальнейшего роста и конкуренции на глобальном уровне тайваньским стартапам необходимы дополнительная финансовая поддержка и инициативы правительства.
Тайваньское правительство предоставляет финансирование через гранты и различные программы. Однако для стартапов необходима более длительная поддержка, особенно на поздних стадиях роста. Основная проблема заключается в поддержании и масштабировании стартапов в областях, таких как глубокие технологии, которые часто требуют значительного времени и ресурсов до коммерциализации. Больше финансирования, налоговых льгот и изменений в регулировании помогут поддержать стартапы в их пути роста.
Небольшое население Тайваня и географические ограничения также создают препятствия для стартапов. Расширение на международные рынки становится критическим из-за размера Тайваня. Удивительно, что Соединенные Штаты появились как основной целевой рынок для тайваньских стартапов, согласно недавнему исследованию. Стартапы, такие как Perfect Corp., со своим программным обеспечением искусственного интеллекта и дополненной реальности, успешно расширились на американский рынок, сотрудничая с мировыми брендами, такими как Estée Lauder и L’Oréal Paris.
Вопросы и ответы:
Q: Какие ключевые проблемы сталкиваются тайваньские стартапы?
Тайваньские стартапы сталкиваются с проблемами в обеспечении достаточного финансирования на поздних стадиях роста. Получение финансирования на стадии Series B и далее может быть особенно сложным. Кроме того, стартапам необходима более существенная поддержка от правительства в виде налоговых льгот и изменений в регулировании, чтобы привлечь иностранные инвестиции.
Q: Как тайваньская стартап-среда может вырасти и конкурировать на мировом уровне?
Стартап-среда Тайваня может достичь мирового признания, сосредотачиваясь на масштабировании на международные рынки. Стартапы должны рано определить целевые рынки и адаптировать свои продукты и маркетинговые стратегии, чтобы соответствовать конкретным потребностям рынка. Поддержка со стороны правительства в виде финансирования, инфраструктуры и благоприятных регуляций также сыграет решающую роль в оказании поддержки процветающей и конкурентоспособной стартап-среды.
Заключение: Следите за технологическими экосистемами Азии! 👀
Пока я прощаюсь с ENBLE после более чем десятка лет, я хочу подчеркнуть неоспоримую важность и возбуждение, окружающие технологические экосистемы Азии. Эти экосистемы – это не только местные игроки; они являются глобальными влиятелями. От инновационных финтех-решений и криптовалютных достижений Юго-Восточной Азии до трансформации Китая от подражателей до пионеров, и эволюции Индии, разрушающей стереотипы, до бурно развивающейся стартап-сцены Южной Кореи и непрерывного пути Тайваня к мировому признанию, нельзя игнорировать влияние технологических экосистем Азии.
Важно быть информированным о тенденциях, продуктах и развитии в этих регионах. Игнорирование Азии означает ограничение нашего понимания технологий и упущение революционных инноваций. Так что следите за технологическими экосистемами Азии, иначе они могут подкрасться сзади и взорвать ваше понимание технологий!
Если вам понравилась эта статья и вы хотите продолжать следить за последними исследованиями от нашей команды, обязательно загляните на страницы авторов Рита Лиао, Кейт Парк, Джагмит Сингх, Маниш Сингх и Иван Мехта. Они являются выдающимися и компетентными журналистами, которые будут продолжать предоставлять ценные исследования в мире технологий.
Не стесняйтесь связаться со мной на LinkedIn или Twitter. Спасибо, что присоединились ко мне в этом путешествии, и продолжайте принимать постоянную эволюцию и возбуждение технологических экосистем Азии!
Ссылки и дополнительное чтение:
- Тенденции китайской технологии
- Технологический рынок Индии
- Технологическая сцена Юго-Восточной Азии
- Экосистема стартапов Южной Кореи
- Технологическая индустрия Тайваня
“`
