Обнимая перемену уроки технологической индустрии для найма, который может принести успех в будущем
Подтягивание профессиональных навыков выходит за рамки решения проблемы нехватки кадров - это долгосрочная стратегическая инвестиция в развитие динамичной и гибкой рабочей силы.
Предпочитайте менталитет над навыками | ENBLE
автор Joshua Wöhle
Моя карьера укоренилась в сфере технологий, но уроки, полученные там, универсальны и применимы во всех секторах. Технологии всегда ассоциировались с лихорадочным темпом изменений; эта отрасль приводит в мысли о том, как инженеры работают на головокружительной скорости, выпуская новую версию за новой версией, при этом затишье является непристойным словом. 🚀
Искусственный интеллект распространяет этот темп инноваций дальше, ускоряя темп работы во всех секторах. В качестве основателей компаний это позволяет нам внимательно изучить тенденции и стратегии в технологической индустрии и использовать эти знания, чтобы предсказать, что произойдет везде, формируя наши подходы к найму на ближайшие годы.
Птицы-качели: CTO и найм, гарантирующий будущее
CTO (главный технический офицер), часто отвечающий за найм и увольнение талантов в технологической сфере, являются птицами-качелями в шахте, когда дело доходит до найма, гарантирующего будущее. Они действуют в быстроменяющейся среде дольше, чем большинство. Поскольку темп изменений ускоряется для всех нас, они находятся в уникальном положении, чтобы выявить новые тенденции и сдвиги, особенно в навыках и ролях, которые приобретают или теряют свою актуальность. Их решения и понимание, следовательно, предоставляют ценное прозорливость в новые требования к технологической индустрии.
В недавнем опросе, который я провел с ведущими CTO, сформировалось единодушное мнение о найме на долгосрочную перспективу, а не внеочередности; немало внимания следует уделять адаптируемости и умению решать проблемы, а не традиционным навыкам. Лично я это знаю, так как дважды бросил университет из-за его жесткой структуры. Только позже в жизни я понял ключ к успеху, и это не формальные квалификации 💼, а умение учиться и адаптироваться. В команде разработчиков это не только обычные технические навыки, такие как кодирование в случае с технологией, но и способность к обучению, командной работе и активному решению проблем.
- Niremia Collective Ворошение к рынку благополучия и гендерной нерав...
- Apple Vision Pro 3 удивительно похож на Meta Quest 3
- Blackbaud решает вопрос с FTC по поводу нарушения данных Что пошло ...
“Только позже в жизни я понял ключ к успеху, и это не формальные квалификации, а умение учиться и адаптироваться.” 🏆
Признание ИИ: Необходимость быстрой адаптации
Альфа-версия ИИ все больше проникает в рабочие процессы, как последнее время в компаниях, например, Duolingo. Это своевременное напоминание о том, что необходимость в адаптации уже здесь. Компания сократила своих контрактников на 10%, используя ИИ для выполнения некоторых обязанностей, указывая на то, что неотложные изменения уже здесь. Этот шаг сигнализирует о более широкой тенденции: способность к быстрой адаптации и умение эффективно использовать новые технологические инструменты становятся неотъемлемыми.
Развитие кадров для динамичного персонала
Переход к изменениям в рабочей силе, основанным на ИИ, подчеркивает важность повышения квалификации. Больше внимания следует уделять повышению квалификации текущих сотрудников, а не ротации кадров. Телеком-гигант AT&T – прекрасный пример: проведя анализ разрыва в навыках, они выяснили, что почти половина их сотрудников нуждается в более адаптируемых навыках для будущих потребностей компании. Вместо обширного найма AT&T сосредоточились на мероприятиях по повышению и переквалификации, особенно в области ИИ. В 2022 году компания потратила $135 млн на обучение и развитие сотрудников, предоставляя онлайн-платформы для удобного обучения.
Что это означает для стартапов? Повышение квалификации, особенно в области ИИ, – это не только средство борьбы с нехваткой навыков. Это стратегическое долгосрочное вложение, которое поможет вырастить динамичный, адаптирующийся персонал, что критично для развития инноваций и роста вашего бизнеса. 🌱
Вопросы-ответы: Углубленное изучение
В: Какие конкретные навыки или черты CTO ищут для будущего найма, гарантирующего успех?
CTO все больше ищут навыки, выходящие за рамки традиционной технической экспертизы. Высоко ценятся адаптируемость, способность решать проблемы и сильный склон к обучению. В современном быстро меняющемся бизнес-ландшафте способность принять новые технологии и опережать время непременно критичны.
В: Как компании могут эффективно повысить навыки своего существующего персонала?
Компании могут инвестировать в онлайн-платформы для образования, проводить мастер-классы и тренировочные программы, сосредоточенные на навыках, необходимых для будущего. Определив пробелы в навыках и предоставив целевые возможности для обучения, компании могут дать сотрудникам почувствовать уверенность в своих силах и создать более динамичный и адаптирующийся персонал.
Вопрос: Существуют ли риски в улучшении квалификации сотрудников вместо найма новых талантов?
Хотя улучшение квалификации может потребовать начальных вложений времени и ресурсов, оно может принести долгосрочные выгоды. Найм новых сотрудников может быть дорогостоящим и затратным по времени, а всегда существует риск текучести кадров. Инвестируя в улучшение квалификации, компании могут удерживать и развивать существующих сотрудников, способствуя лояльности и создавая культуру непрерывного роста и улучшения.
Вперед: Будущее привлечения персонала в сфере технологий
Технологическая индустрия всегда находится во главе инноваций и изменений. По мере того, как искусственный интеллект продолжает нарушать рабочие процессы и изменять кадровый состав, необходимость в адаптируемости и улучшении квалификации становится все более важной. Принимая эти тенденции и инвестируя в развитие динамичного персонала, компании могут занять устойчивую позицию в постоянно меняющемся технологическом ландшафте.
Ссылки:
- Статья о изменениях в рабочей силе, вызванных искусственным интеллектом
- Кейс-исследование инициатив AT&T по усовершенствованию квалификации
- Использование Duolingo искусственного интеллекта для сокращения численности контрактных сотрудников
- Путеводитель по обеспечению устойчивого найма в сфере технологий
- Важность адаптивности на рабочем месте
📣 Давайте услышим ваше мнение! Как вы думаете, как подход технологической индустрии к найму может быть применен в других секторах? Поделитесь своими идеями в комментариях ниже и не забудьте поделиться этой статьей на своих любимых социальных платформах!
