Ген AI угроза для рабочих мест? Наоборот, у человеческих работников есть многое, чтобы выиграть
AI опасность или возможность для рабочих мест? На самом деле, люди могут только выиграть от такого развития.
Возникновение генеративного ИИ на рабочем месте вызвало беспокойство у многих профессионалов в отношении безопасности их рабочих мест. Несмотря на эти опасения, новое исследование показывает, что руководители оптимистично относятся к этому изменению и уверены, что человеческие роли останутся в центре внимания рабочей силы.
Исследование, проведенное Economist Impact по заказу Google Workspace, опросило 900 руководителей в четырех регионах и семи отраслях с апреля по май 2023 года, чтобы узнать их мнение о новой эпохе гибкой работы, включая новые технологии, такие как генеративный ИИ.
Кроме того: Google Assistant переживает момент партнера Windows Copilot, и все благодаря ИИ
Из 900 опрошенных руководителей 86% согласились, что ИИ может устранить рутинные задачи и, в результате, способствовать увеличению инноваций и креативности.
Более того, 84% руководителей, участвовавших в опросе, считают, что ИИ может предоставить больше гибкости работникам с ручными профессиями, такими как работники на передовой.
- «Этот роскошный прибор для приготовления кубикового льда скидка в $...
- Зеленые пузырьки и синие пузырьки хотят быть вместе, говорит реклам...
- Лучшие 50-дюймовые телевизоры, которые вы можете купить
Например, работы, для выполнения которых в настоящее время требуются сотрудники на месте, такие как управление производственной линией, могут стать удаленными ролями, поскольку работники смогут дистанционно управлять и контролировать роботов и датчики, поддерживаемые ИИ, необходимые для выполнения задачи.
Кроме того: 8 способов уменьшить галлюцинации ChatGPT
В этом случае генеративный ИИ не заменит роли работников, а перераспределит задачи ролей на более гибкие и менее требующие физических усилий.
В результате 86% опрошенных руководителей считают, что люди останутся в центре рабочего места, а ИИ будет играть поддерживающую роль, и 84% полагают, что качество работы улучшится как побочный эффект.
“Я бы сказал, что люди остаются в центре, а инструменты на основе ИИ становятся проверкой качества и повышением производительности”, – сказал Бен Армстронг, исполнительный директор Центра индустриальной производительности Массачусетского технологического института.
Однако для достижения подобной перестройки ролей потребуется не только инвестиции в технологию.
Успешный переход к такого рода ролям потребует необходимости переквалификации и обучения рабочей силы, чтобы подготовить этих работников к использованию возможностей ИИ и других новых технологий.
“Необходимость развития навыков будет продолжать расти с увеличением роли ИИ”, – сказала Анита Вулли, профессор Карнеги Меллонского университета в школе бизнеса Теппера. “Организации будут нуждаться в сотрудниках с особыми навыками, чтобы полностью использовать возможности ИИ, способствующие гибкой работе”.
Даже в сценарии, предусматривающем переквалификацию, работники сохранят свои рабочие места и сыграют важную роль в успешной реализации ИИ.
