Устаревающие соглашения о неконкуренции, убивающие инновации, наконец умирают
Устаревающие соглашения о неконкуренции, препятствующие развитию инноваций, наконец исчезают
Один из самых потрясающих поворотов в недавнем пятидневном кризисе создателя ChatGPT, OpenAI произошел, когда около 95 процентов сотрудников компании объявили о намерении уйти с работы. Сотрудники планировали следовать за генеральным директором Сэмом Алтманом и разрабатывать продолжателей ChatGPT вместе с Майкрософт. Эта угроза, как оказалось, стала переломным моментом в успешных попытках Алтмана вернуться в OpenAI и в то же время сценарием, который бизнесы имеют право блокировать в большинстве штатов США.
Калифорния, где находится штаб-квартира OpenAI в Сан-Франциско, является одним из нескольких штатов, запрещающих применение соглашений о неконкуренции в трудовых контрактах, которые могут запрещать сотрудникам переходить на работу к конкурентам, часто на долгие годы. В настоящее время ситуация готовится измениться, поскольку целый ряд новых законодательных актов стремится сделать больше штатов, подобных Калифорнии.
До этого года только Оклахома и Северная Дакота, кроме Калифорнии, запрещали применение соглашений о неконкуренции. За последние несколько месяцев другие штаты начали следовать их примеру, частично под влиянием новых исследований, раскрывающих негативное влияние соглашений о неконкуренции на инновации и зарплаты.
На данный момент в течение законодательного сезона 2023 года 38 штатов представили целых 81 проект закона, направленных на запрет или ограничение действия соглашений о неконкуренции, согласно Economic Innovation Group (EIG), общественной организации по разработке публичной политики, основанной соучредителем Napster Шоном Паркером. Предложенные законы варьируются от отраслевых запретов до более общих запретов. Всего 10 штатов в этом году приняли какие-либо ограничения в отношении таких соглашений.
Согласно исследованию университетов Мэриленда и Мичигана, почти каждый пятый работник в США подписан под соглашением о неконкуренции, и треть из них получают такие предложения уже после принятия оферты о работе. В сфере технологий этот показатель значительно выше: 35 процентов людей, работающих в компьютерных и математических профессиях, и 36 процентов инженеров подписаны на соглашения о неконкуренции, что является самой высокой долей работников во всех отраслях наряду с архитекторами, согласно исследованию. Если бы не запрет в Калифорнии, этот показатель, безусловно, был бы выше. Даже в более чем половине штатов США компании могут использовать соглашения о неконкуренции, чтобы привязать сотрудников после их увольнения, согласно анализу юридической фирмы Beck Reed Riden.
- ChatGPT может утечь тренировочные данные, нарушить приватность, гов...
- Этот гаджет – аксессуар с USB-C, о котором вы даже не знали, что ва...
- «Мои всевременно любимые спортивные часы Garmin сейчас стоят на ски...
Теперь эти цифры готовы измениться. В июле Миннесота стала первым штатом за столетие, который ввел почти полное запрещение использования соглашений о неконкуренции. (Во всех этих запретах допускается узкий список исключений, таких как разрешение предпринимателю, продавшему свой бизнес, сразу же начать работу у конкурента.) В то же время Economic Innovation Group, рабочие группы и сторонники антимонопольной политики давят на губернатора Нью-Йорка Кэти Хокал, чтобы она подписала законопроект, принятый государственной ассамблеей этим летом.
На федеральном уровне Национальное управление по трудовым отношениям заявило этого года, что соглашения о неконкуренции нарушают Закон о национальных трудовых отношениях, а Федеральная торговая комиссия предложила правило, запрещающее такую практику во всей стране. Согласно информации Bloomberg Law, ожидается, что агентство окончательно утвердит это правило в апреле, хотя бизнес-сообщества вероятно поспорят его введении. В феврале законодатели вновь представили бипартитный Закон о мобильности рабочей силы в Сенат, который запрещает соглашения о неконкуренции за исключением некоторых сценариев. Даже Калифорния усилила свой запрет в этом году, запрещая использование соглашений о неконкуренции, подписанных в других штатах, и устанавливая запрет на требование такого соглашения.
Запрет соглашений о неконкуренции в Калифорнии всемирно известен как фактор, способствовавший появлению Силиконовой долины. “Предательская восьмерка”, группа сотрудников Shockley Semiconductor, пионера кремниевых полупроводников, покинула компанию, чтобы основать конкурента Fairchild Semiconductor в 1957 году, и затем некоторые из них ушли, чтобы создать Intel через десять лет. Стив Джобс и Стив Возняк покинули должности в Atari и HP в середине 1970-х и основали Apple. В 2011 году Эрик Юань ушел из Cisco, когда компания отвергла его идею видеоконференц-системы. В том же году он основал Zoom. Список продолжается. Национальный запрет на соглашения о неконкуренции может открыть дверь для создания новых стартапов в таких штатах, как Техас и Флорида, где технологические компании активно сложились в последние годы.
Если бы OpenAI базировалась в одном из этих штатов и Альтман и его сотрудники подписали соглашения о неконкуренции, они бы не смогли перейти к Microsoft — точно не для работы над таким же типом продукта. Разрешенный объем соглашений о неконкуренции варьируется в зависимости от штата, но typically они могут запрещать сотрудникам заниматься сходной работой для конкурента их работодателя. Альтман также не мог бы запустить независимого конкурента, так как он был сообщено, что его это рассматривает. В этом мире, он мог остаться без работы, пока временный генеральный директор OpenAI, бывший босс Twitch Эммет Шир, управлял AI революцией. Необычно требовать от работника или предпринимателя занимать отрасль на несколько лет из-за соглашений о неконкуренции. OpenAI не ответила на запрос о комментарии.
Защитники запрета на соглашения о неконкуренции любят привести примера Дэвида Нилмана, который ушел из базирующейся в Техасе авиакомпании Southwest Airlines в 1993 году и основал JetBlue. Но ему пришлось подождать пять лет, потому что он подписал соглашение о неконкуренции, которое запрещало ему работу в другой авиакомпании. “Это не только потеря для него. Это потеря для потребителей, потому что у него было множество замечательных идей о том, как инновации в коммерческой авиационной отрасли”, говорит Орли Лобель, профессор права в UC San Diego, который руководил созданием нового закона, укрепляющего запрет в Калифорнии. “Доступ к вещам, которые мы теперь принимаем как должное, например, выбор мест онлайн и наличие телевизора на спинке кресла. Это были инновации, которые он предложил, но не смог воплотить в реальность из-за соглашений о неконкуренции.”
Степень, в которой соглашение о неконкуренции может ограничить возможности человека в поисках работы, не устанавливается строгим образом и определяется тем, что суд штата считает “разумным” по длительности, географии и объему. Интерпретации варьируются от штата к штату, говорит Лобель. В штатах, таких как Техас, еще до рассмотрения дела работодатель может получить судебный запрет, запрещающий сотруднику приступать к новой работе, говорит профессор права Университета Хьюстона Алисса Гомес. “Так что если вы выиграли, вы уже почти выиграли всю ситуацию.”
Защитники соглашений о неконкуренции утверждают, что они поощряют компанию инвестировать в свой персонал, потому что менеджеры не должны беспокоиться о том, что сотрудники уйдут с их специализированной подготовкой. Эван Старр, профессор Smith School of Business Университета Мэриленда, который является соавтором исследования о распространенности соглашений о неконкуренции, говорит, что такие соглашения действительно связаны с большими инвестициями. Но в целом страдает инновация: мобильность сотрудников, предпринимательство, поток информации между компаниями и усилия, которые сотрудники вкладывают в свою работу, все имеют негативное влияние, когда применяются соглашения о неконкуренции, пишет Старр в отчете для политиков, который обобщает исследования на эту тему.
Ранее в этом году исследователи из Стэнфорда, Дьюка и ФТС проанализировали изменения на уровне штата в допустимости соглашений о неконкуренции с 1991 по 2014 год и обнаружили, что в среднем ужесточение режима приводило к 16-19% сокращению патентов в течение следующих 10 лет.
Исследования показывают, что соглашения о неконкуренции также наносят вред работникам. Отчет Старр указывает на несколько недавних исследований, которые показывают, что работники, подписавшие соглашения о неконкуренции, зарабатывают меньше тех, кто их не имеет, и что с ростом строгости применения соглашений зарплаты падают. Когда работники, заключившие соглашения о неконкуренции, меняют работу, они часто идут по профессиональному окольному пути или иногда разрывают свои профессиональные связи из опасения быть пойманными при нарушении соглашения о неконкуренции, говорит Лобель.
Многие работодатели все еще требуют от работников в юрисдикциях, где соглашения о неконкуренции не имеют юридической силы, подписать такие соглашения, и исследования показывают, что они по-прежнему оказывают остужающее воздействие на свободу сотрудников. Поэтому Калифорния недавно укрепила свой закон, чтобы отпугнуть такую практику.
Компании все равно могут искать работников, которые переходят к конкурентам, даже в штатах, таких как Калифорния. Несмотря на то, что у Калифорнии одни из самых строгих запретов на соглашения о неконкуренции, она также имеет одну из самых высоких частот споров по коммерческой тайне, говорит профессор права Университета Вирджинии Элизабет Роу, эксперт по праву коммерческой тайны. Компании могут использовать этот подход для попытки защитить почти любую тайну, включая деловые планы, планы маркетинга, данные о клиентах, код и данные обучения AI. Если бы сотрудники OpenAI перешли к Microsoft для работы над искусственным интеллектом, им бы, возможно, пришлось быть осторожными.
Ну, вместо этого Альтман и его преданный персонал снова объединились в OpenAI. “Интересно подумать о мире, в котором у Сэма Альтмана был бы запрет конкуренции”, – говорит Старр. “Что бы случилось, если бы он был уволен и вынужден был остаться вне мира искусственного интеллекта на два или пять лет? Мы, возможно, пострадали бы из-за этого”. Возможно. Хотя разумные люди могут иметь разные точки зрения.
