«Генеративный искусственный интеллект будущее работы»

Это исследование предлагает значительные обоснования для изучения и использования искусственного интеллекта.

Принятие и инновации искусственного интеллекта принесут трлн долларов экономической стоимости.

мужчина за ноутбуком, работающий с инструментами искусственного интеллекта

Нет сомнений в том, что генеративный искусственный интеллект (ИИ) имеет огромный потенциал для преобразования нашего способа работы. Фактически, эта технология обладает силой изменить отрасли и революционизировать различные сферы. Согласно недавнему отчету Accenture о переосмыслении работы в эпоху генеративного ИИ, даже сама технология способствовала продолжающейся дебате.

Итак, что же такое генеративный ИИ? Представьте себе возможность дать инструментам ИИ способность мыслить творчески и генерировать оригинальный контент. Это похоже на то, что у вас есть великий художник, который может создавать впечатляющие картины, сочинять волнующие симфонии и даже писать интересные статьи (не что бы я был предвзят). Влияние генеративного ИИ на работу в конечном итоге зависит от того, как он будет реализован, регулируется и интегрирован в различные отрасли и организации.

Трансформационный потенциал генеративного ИИ

Исследование Accenture, основанное на анализе более 700 проектов клиентов, предлагает оптимистичное представление о генеративном ИИ. Оно указывает на то, что эта развивающаяся технология может приблизить сотрудников к своим клиентам, оптимизировать операции, выявлять новые возможности и оказывать положительное влияние на финансовые показатели. Этот тройной набор преимуществ включает ускорение экономической стоимости, повышение производительности для роста бизнеса и создание более смысловой и креативной работы для людей.

Давайте подробнее рассмотрим некоторые основные выводы отчета и исследуем захватывающие возможности генеративного ИИ.

Увеличение экономической стоимости

Принятие генеративного ИИ ответственным и масштабным образом предоставляет организациям потенциал разблокировать дополнительные $10,3 трлн экономической стоимости к 2038 году, согласно прогнозу сценариев применения ИИ и инноваций. Это существенный рост может повысить долю рынка, причем 17% респондентов предвидят увеличение на 10% или более.

Доверие и волнения сотрудников

В то время как 95% сотрудников признают ценность работы с генеративным ИИ, их главной заботой является доверие. Они хотят уверенности в том, что организации обеспечат положительные результаты для всех участников. Доверие является ключом к успешному принятию и внедрению генеративного ИИ. Руководители должны осознанно интегрировать эту технологию таким образом, чтобы она защищала и уполномочивала сотрудников.

Переосмыслители

Исследование Accenture выявило группу организаций, называемых “Переосмыслителями”, составляющих 9% от общего числа организаций. Эти переосмыслители в два раза вероятнее предвидят повышение продуктивности на 20% или более в ближайшие три года. Их вера в генеративный ИИ как трансформационную силу крепка, и они понимают, что для разблокирования его полного потенциала необходимы значительные изменения в процессах. Однако удивительно узнать, что две трети главных исполнительных директоров не обладают необходимыми навыками и возможностями для успешной переосмысления своих организаций.

Переквалификация рабочей силы

Несмотря на то, что 94% людей готовы усвоить новые навыки для работы с генеративным ИИ, только 5% организаций активно переквалифицируют свою рабочую силу в большом масштабе. Это указывает на значительное расхождение между готовностью сотрудников и действиями организаций. Важность переквалификации не может быть преувеличена, так как она является важной для извлечения истинного потенциала генеративного ИИ.

Готовность организаций и экспертиза

Генеративный ИИ уже проникает в рабочие места, причем 86% главных исполнительных директоров используют его в той или иной степени. Эти лидеры понимают трансформационное влияние, которое он окажет на свои компании и отрасли. Однако значительное количество из них признает, что у них недостаточно технической экспертизы, необходимой для проведения трансформации под руководством генеративного ИИ. В качестве лидеров они должны преодолеть эту преграду, чтобы эффективно руководить своими организациями.

Тройное множество возможностей

Генеративный ИИ предлагает три связанных возможности: экономическую, бизнесовую и человеческую. Сочетание этих возможностей может создать дополнительные $10,3 трлн экономической стоимости к 2038 году. Исследование Accenture указывает на то, что большинство главных исполнительных директоров верит, что генеративный ИИ увеличит долю рынка их компании. Потенциал для роста и инноваций потрясающ!

Робот и человек пожимают руки

Q&A: Адресование ваших вопросов

Q: Как генеративный ИИ может повлиять на мою работу?

A: Генеративный искусственный интеллект имеет потенциал улучшить и преобразовать различные роли в разных отраслях. Он может автоматизировать повторяющиеся задачи, позволяя работникам сосредоточиться на более творческой и значимой работе. Не волнуйтесь; роботы не будут забирать вашу работу. Вместо этого, генеративный ИИ будет сотрудничать с людьми, создавая синергию, которая приводит к новым возможностям.

Q: А что насчет конфиденциальности данных и безопасности?

A: Конфиденциальность данных и безопасность являются легитимными проблемами при использовании любой технологии ИИ. Организации должны установить надежные протоколы для защиты конфиденциальных данных и обеспечения этичного использования генеративного ИИ. Доверие имеет важное значение, и организации должны придать приоритет безопасности и конфиденциальности как сотрудников, так и клиентов.

Q: Будет ли генеративный ИИ требовать от меня изучения новых навыков?

A: Да, генеративный ИИ потребует некоторых дополнительных наборов навыков. Однако хорошая новость в том, что 95% сотрудников видят ценность работы с генеративным ИИ, и большинство уже обладает базовым пониманием технологии. Организации должны активно инвестировать в программы переподготовки, чтобы сократить разрыв в навыках и дать сотрудникам возможность развиваться.

Прием будущего

Генеративный ИИ имеет потенциал стать катализатором глобальных изменений. Он может переформировать отрасли, стимулировать экономический рост и давать сотрудникам возможность заниматься более смысловой работой. По мере продвижения вперед, решающую роль играют культура доверия в организациях, инвестиции в переобучение персонала и принятие трансформационной силы генеративного ИИ.

Чтобы получить дополнительные идеи о влиянии генеративного ИИ на работу, рабочую силу и работников, вы можете изучить отчет Accenture о Технологическом прогнозе на 2024 год.

Ссылки

  1. Walmart представляет поисковую систему генеративного ИИ и функции автоматического пополнения AI на CES | TechCrunch
  2. 4 способа преодолеть ваши самые большие опасения относительно генеративного ИИ
  3. Обещание и риск ИИ на работе к 2024 году, согласно отчету Deloitte о технологических трендах
  4. Новая исследовательская инициатива нацелена на создание большой модели языкового ИИ для Юго-Восточной Азии
  5. Безопасность и предвзятость ИИ: разбор сложной цепочки тренировки ИИ
  6. 23andMe говорит своим жертвам, что они виноваты в нарушении конфиденциальности их данных | TechCrunch
  7. Успех и рост бизнеса зависят от доверия к данным и ИИ
  8. Главный дизайнер iPhone компании Apple уходит работать с Джони Айвом | Digital Trends

Теперь, когда у вас есть ценные представления о будущем работы, не стесняйтесь делиться этой статьей со своими друзьями и коллегами. Давайте вместе обратимся к трансформационной силе генеративного ИИ! 😄🚀