Будущее компенсаций и льгот повышение прозрачности и персонализации в 2024 году.
«Прозрачность заработной платы, внутренняя справедливость, индивидуальные льготы, искусственный интеллект и гуманизированные идеи, и расширение за рамки только зарплаты.»
Виржил Ренжар – сооснователь и генеральный директор крупнейшей в Европе платформы по оценке компенсаций Figures, основанной в 2020 году и базирующейся во Франции.
1. Конец “конкурентоспособной зарплате” в объявлениях о работе
Прозрачность оплаты стала горячей темой в этом году после принятия новой директивы ЕС, утвержденной Советом в апреле, которая заставит компании сообщать соискателям ожидаемую зарплату (или диапазон зарплат) по рекламируемым должностям.
В результате мы предсказываем, что 2024 год станет началом конца “конкурентоспособной зарплаты” в объявлениях о работе. Это не только правильно (и скоро станет законным), но также может помочь стартапам и крупным компаниям привлечь больше талантов: недавнее исследование показало, что 80% соискателей, скорее всего, откажутся от подачи заявления на работу без информации о зарплате.
Прозрачность, вероятно, будет распространяться на политику и философию оплаты труда, чтобы кандидаты и сотрудники могли увидеть процесс, который закладывается в определении зарплат, обеспечивая справедливую и равную оплату. 💸
2. Фокус на внутренней равноправности
Как только вступит в силу Директива ЕС о прозрачности зарплат, все работодатели с числом сотрудников более 150 должны будут сообщать о разнице в оплате труда между мужчинами и женщинами и активно заниматься ее устранением. В 2024 году ожидается, что больше компаний будет выделять часть своего бюджета на обзор компенсаций для борьбы с разницей в оплате труда между полами.
- Прогноз финансирования 2024 более светлый взгляд на европейские ста...
- LG расширяет линейку QNED LCD новыми функциями и размерами
- Россия поможет НАСА в миссиях Международной космической станции (МК...
Вот что это может означать в зависимости от организации:
- Проведение анализа равенства оплаты для понимания масштаба проблемы
- Предоставление щедрого оплачиваемого декретного отпуска и льгот для родителей и опекунов
- Введение гибких графиков работы, чтобы удовлетворить разные потребности сотрудников
- Просмотр и пересмотр процессов найма для устранения предубеждений
- Внедрение мер, способствующих равному представительству на руководящих должностях
Пришло время устранить разницу в оплате труда между полами и обеспечить справедливую компенсацию для всех. 👩🏽💼👨🏻💼
3. Это не только о зарплате
В 2024 году, мы предсказываем, что работодатели будут обращать внимание не только на базовую зарплату, но и на общую систему вознаграждений в виде полного пакета. Работая с более ограниченным бюджетом, компании могут не иметь возможности платить желаемые зарплаты. Однако, переоценивая свои льготы, работодатели могут создать решения, которые приносят ценность сотрудникам и остаются бюджетно-дружественными.
В свете текущей экономической обстановки нам кажется, что компании будут предлагать льготы, специально разработанные для помощи сотрудникам справиться с растущими жизненными издержками. Программы скидок для сотрудников или привилегированные членские программы могут помочь справиться с финансовыми обязательствами.
Кроме того, компании усилят свое внимание на финансовую поддержку сотрудников, организуя сессии по бюджетированию, управлению долгами или важности пенсионных взносов.
Это уже не только о зарплате – здесь создается комплексная программа, которая отвечает изменяющимся потребностям сотрудников. 💼💰
4. Персонализированные программы льгот на заказ
За последние несколько лет мы поняли, что у разных сотрудников разные потребности и приоритеты. Работодатели, признающие и учитывающие эти индивидуальные предпочтения, получат значительное преимущество в 2024 году.
Возьмем, например, BNP Paribas Leasing Solutions в Великобритании. Они научились создавать программы льгот, которые можно настроить под каждого сотрудника. В дополнение к конкурентной зарплате, премиям и пенсионным программам, все постоянные сотрудники получают пакет гибких льгот, включающий страховку зубов, аварийное страхование автомобилей и займы на проездной билет.
Уровень удовлетворенности и лояльность сотрудников повысятся с персонализированными льготами, специально разработанными для учета их уникальных обстоятельств. 🙌🎁
5. Технологии и автоматизация в сочетании с человеческим опытом
Поскольку системы компенсаций и льгот становятся все более сложными, компании должны полагаться на технологии, особенно на искусственный интеллект. В 2024 году мы ожидаем увеличение использования ИИ в системах компенсаций (и во всех остальных областях). Однако, ИИ не сможет уловить тонкие нюансы, которые входят в процесс оплаты труда.
Хотя ИИ может упростить жизнь HR-специалистов и руководителей в сфере компенсаций, его использование будет продолжаться наряду с их собственной интуицией и экспертизой. Человеческий опыт останется бесценным в обеспечении справедливых и точных решений по компенсации.
Будущее – это сочетание технологий и человеческой мудрости, что приведет к более умным практикам компенсации. 🤖🧠
Вопросы и ответы
Вопрос: Будут ли прозрачность оплаты труда выгодны как соискателям работы, так и компаниям?
Ответ: Да, прозрачность оплаты труда будет выгодна как соискателям работы, так и компаниям. Соискатели будут иметь доступ к необходимой информации о предполагаемых диапазонах заработной платы, что позволит им принимать более обоснованные решения о подаче заявления на работу. С другой стороны, компании привлекут более квалифицированных кандидатов, которые действительно заинтересованы в позиции и компенсационном пакете, предлагаемом с ней.
Вопрос: Как компании могут обеспечить справедливость в практиках оплаты труда?
Ответ: Компании могут обеспечить справедливость в практиках оплаты труда, проводя регулярный анализ равенства оплаты, чтобы выявить и устранить любые расхождения. Они также могут принять политики, которые способствуют равному представительству на высоких должностях и просмотреть процессы найма, чтобы устранить предубеждения. Приоритетное внимание к внутренней справедливости и активное устранение разрыва между заработной платой мужчин и женщин поможет обеспечить справедливые практики оплаты труда.
Вопрос: Каковы преимущества персонализированных программ компенсаций?
Ответ: Персонализированные программы компенсаций имеют несколько преимуществ. Во-первых, они учитывают уникальные потребности и предпочтения отдельных сотрудников, повышая общую удовлетворенность и вовлеченность в работу. Во-вторых, предоставляя сотрудникам возможность выбора, они дает возможность создать компенсационный пакет, который соответствует их приоритетам. Наконец, персонализированные бенефиты помогают компаниям привлекать и удерживать талантливых сотрудников, предлагая конкурентное преимущество на рынке труда.
В 2024 году и впоследствии компенсации и бенефиты будут более прозрачными, справедливыми и персонализированными, чем когда-либо раньше. Компании будут стремиться создать всеобъемлющие пакеты, которые учитывают изменяющиеся потребности сотрудников, одновременно с применением технологии для автоматизации процессов. Это захватывающее время для будущего компенсаций и бенефитов!
Ссылки на источники: – Figures – Equity Under Australian Startups Crack U.S. Market – 80%+ of Jobseekers – Lowe’s Retail Stores Accept Apple Pay – Package of Flexible Benefits
Вы нашли эту статью познавательной? Поделитесь ею с друзьями в социальных сетях и дайте им узнать о будущем компенсаций и бенефитов! 😄📲
