Один из четырех специалистов в сфере технологий готов покинуть свою работу, как показывает опрос.
Один из четырех специалистов готов покинуть свою работу в сфере технологий, согласно опросу.
Некоторое время назад, до того, как более холодные экономические ветра успокоились, “Великое увольнение” и “тихое увольнение” отражали фрустрацию людей отношением к своей текущей работе. Однако, этот лихорадка еще не прекратилась среди IT-специалистов, исследования показывают, что четверть IT-профессионалов планируют уйти с работы в ближайшие шесть месяцев. Тяжелая нагрузка, стресс и изоляция, связанные с удаленной работой, являются причиной.
“Этот отток IT-специалистов может обойтись американским работодателям более чем в 145 миллиардов долларов”, – говорится в отчете Ivanti, основанном на опросе 8400 руководителей, специалистов и офисных работников. Он также добавляет, что IT-профессионалы в 1,4 раза чаще склонны к “тихому увольнению” по сравнению с другими знатоками.
Также: 40% работников должны будут переобучиться в течение следующих трех лет из-за искусственного интеллекта, говорит исследование IBM
Также нашли следующее тревожное обстоятельство: среди четверти IT-специалистов, которые рассматривают возможность увольнения, 31% заявляют, что их психическое здоровье страдает.
Авторы отчета также оценивают, что нагрузка на IT-специалистов увеличилась на 73% из-за гибридной или удаленной работы, и по крайней мере один из четырех специалистов страдает от переутомления. IT-специалисты также в 2,5 раза чаще работают дольше при удаленной работе. Кроме того, 23% IT-работников указывают на потерю связи с коллегами, в то время как только 17% офисных работников отмечают эту потерю.
- AT&T расширяет беспроводной домашний интернет Air с поддержкой ...
- Технология генерации голоса на основе искусственного интеллекта ком...
- Грузовое судно, модернизированное с помощью системы ‘WindWing...
Тем не менее, несмотря на эти проблемы, подавляющее большинство IT-специалистов (84%) хотят продолжать работать удаленно хотя бы время от времени.
Также: Эта AI-сгенерированная ложная крипто-выставка счетов почти напугала меня, и я профессионал в области безопасности
Что нужно для создания более благоприятной рабочей среды для многих перегруженных технических работников и специалистов? Авторы отчета указывают на “недостаток ресурсов, инструментов и поддержки”, а не на прямое следствие удаленной работы, которую многие на самом деле находят полезной.
Лидеры индустрии в разных отраслях делятся своими опасениями и советами о работе с информационными технологиями:
Продолжайте учиться
“Мой лучший совет – продолжайте учиться”, – говорит Эндрю Дункан, генеральный директор и управляющий партнер в Infosys Consulting. “Новый опыт, развитие новых навыков и новые возможности проектов всегда являются лучшим путем для продвижения вперед. Найдите наставника, который может помочь вам через коучинг и консультации – такие более опытные ветераны бизнеса часто являются отличным способом открыть новые двери внутри компании, особенно для молодых специалистов. Покажите людям свои успехи и достижения, а также созданную вами ценность в проекте.”
Станьте частью команды
“Станьте критически важным для успеха своей команды”, – говорит Завен Нахапетян, сооснователь Niche.club и бывший менеджер по инженерии в Facebook. “По мере того, как вы становитесь более опытным, думайте о своей команде в более широких рамках: вначале ваши непосредственные коллеги, затем ваша организация. Понимайте, к каким результатам вы, ваша команда и ваша организация должны стремиться. Не рассматривайте свою работу как список обязанностей, а скорее как инвестицию компании для достижения определенной цели. Стремитесь понять, какая цель это, и делайте все возможное, чтобы помочь ее достичь.”
Также: 5 способов повысить свои навыки и увеличить возможности в карьере
Сфокусируйтесь на общей картине
“Сегодняшние IT-специалисты должны смотреть за рамки своей текущей роли в организации, чтобы более широко мыслить о текущих проблемах всей отрасли”, – говорит Бен Смит, главный технический директор NetWitness. “Внутри компании они должны искать образовательные возможности и инструменты, доступные для расширения своих навыков и достижения успеха в своей работе. Руководители должны знать две или три основные цели каждого из своих сотрудников, особенно те цели, которые могут пересекаться между профессиональной и личной сферой. Чем раньше руководитель поймет, что он не может добиться успеха, управляя каждым сотрудником одинаково, тем сильнее будет метрика удержания этого руководителя, будь то в кибербезопасности или в любой другой отрасли.”
Переключите мышление с технологий на бизнес-вопросы
“IT-специалист, который демонстрирует, как затраты могут быть компенсированы через ИТ-деятельность, вместо простого отображения затрат проекта, имеет больше шансов быть нанятым или сохраненным”, говорит Джефф Уильямс, вице-президент корпоративных и услуг HRO в Paychex. “Развивайте способность ясно общаться и говорить на языке деловых лидеров и инвесторов, чтобы позиционировать себя как делового партнера и незаменимый актив. Будьте студентом своей компании. Знайте отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет, своих конкурентов и операционную среду. Идите на места, которые выделяют вас, ваше знание и ваш потенциал. Чтобы построить мост к более высоким должностям, вы должны продемонстрировать понимание бизнеса, в котором вы работаете, и роли, которую играет технология. Люди, которые понимают свою операционную среду и место технологии в ней, обычно привлекают внимание.”
